本文介紹了現(xiàn)階段核電廠建設(shè)施工階段經(jīng)驗(yàn)反饋的分類,并就存在的主要問題和難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分析,提出解決辦法和處理建議。目前在某些單位,經(jīng)驗(yàn)反饋只是一份文件,沒有對(duì)實(shí)際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用,導(dǎo)致錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生,造成了不必要的損失。本文講述了幾種將經(jīng)驗(yàn)反饋與實(shí)際工作進(jìn)行有效結(jié)合的方法,這些方法可以在很大程度上與工程建設(shè)形成關(guān)聯(lián)性,并促成經(jīng)驗(yàn)反饋與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合,促使經(jīng)驗(yàn)反饋規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 經(jīng)驗(yàn)反饋簡介
    1.1 常見經(jīng)驗(yàn)反饋的種類
    1.2 經(jīng)驗(yàn)反饋的基本原則
2 現(xiàn)階段經(jīng)驗(yàn)反饋存在的問題
    2.1 應(yīng)用效果不理想
    2.2 經(jīng)驗(yàn)反饋與實(shí)際工作“脫鉤”，未能發(fā)揮有效的指導(dǎo)性作用
    2.3 經(jīng)驗(yàn)反饋的質(zhì)量有待提高
    2.4 員工編制經(jīng)驗(yàn)反饋的主動(dòng)性不高
3 經(jīng)驗(yàn)反饋工作的建議
    3.1 經(jīng)驗(yàn)反饋要與員工個(gè)人發(fā)展相關(guān)聯(lián)
    3.2 經(jīng)驗(yàn)反饋要與成本控制專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)聯(lián)
    3.3 經(jīng)驗(yàn)反饋要與培訓(xùn)、例會(huì)等關(guān)聯(lián)
    3.4 經(jīng)驗(yàn)反饋要與大數(shù)據(jù)平臺(tái)關(guān)聯(lián)
4 結(jié)論



本文編號(hào)：3922823