隨著國家能源結構改革和走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,核電工程項目在國民經濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。在核電工程項目建設中,核電設備采購一般占到核電工程總投資的50%左右,是影響核電站整體性能和進度控制的重要因素。核電工程設備具有技術難度大,采購周期長等特點,因此需要對采購中的每個環(huán)節(jié)進行全面管控,采購方案策劃就是其中一項極其重要的工作,本文通過對采購過程中供貨風險分析,探討采購方案策劃在核電工程設備采購過程中的應用。

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【文章目錄】：
一、前言
二、核電工程設備供貨風險分析
    (一)進度風險。
    (二)質量風險。
    (三)費用風險。
三、采購方案的策劃
    (一)設備技術分析。
    (二)潛在供方市場調研和分析評價。
    (三)經驗反饋信息收集。
    (四) 采購方式確定。
    (五)評分(評價)標準制定。
四、結語



本文編號：3812360