中國核電作為我國核電行業(yè)標準化運營的領導者,為進一步適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展新需要、實現(xiàn)"建設具有全球競爭力的世界一流核能企業(yè)"總目標,通過多年的摸索而逐步建立了一套科學、完整、高效的"戰(zhàn)略支撐型"標準化體系。中國核電"戰(zhàn)略支撐型"標準化體系,著力于構建"面向戰(zhàn)略與競爭""面向企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型""面向效率與成本"的"戰(zhàn)略支撐型"標準化體系,不局限于傳統(tǒng)的"技術標準"領域,著眼于全面服務企業(yè)經(jīng)營管理、科研生產(chǎn)、國際化發(fā)展、能力建設、人才培養(yǎng)等全領域、全要素、全過程。通過基本制度、管理導則、技術標準、組織機構、信息技術、品牌文化等六個標準化子體系的相互支撐、協(xié)同推進,有效促進了中國核電安全生產(chǎn)、成本效益、經(jīng)營管理水平的提升,為公司"規(guī)�；藴驶�、國際化"戰(zhàn)略的落地實施提供了堅實有力保障。 

【文章來源】：中國核電. 2020,13(05)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

中國核電領域劃分框架圖

技術標準化是中國核電標準化建設的重點，制定生產(chǎn)運行、維修、安全質(zhì)量、培訓等領域技術標準，促進中國核電生產(chǎn)運營水平的提升。組織機構標準化是中國核電標準化建設的基礎，全面規(guī)范新公司從籌備到群堆管理，完整的八個階段組織機構配置演變路徑，明確機構配置、職責分工與人員編制，為公司管理導則、技術標準的落實提供人力與組織基礎，基于專業(yè)分工，明晰管理標準。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談新形勢下的航天企業(yè)標準化工作[J]. 周家蕤,曾何榮,張杰.  航天標準化. 2015(02)
[2]標準化在企業(yè)管理中的地位和作用[J]. 韓玲.  電力標準化與計量. 2005(03)

碩士論文
[1]恒大集團的標準化戰(zhàn)略研究[D]. 龍宇翔.武漢科技大學 2012



本文編號：3341014