隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),電價(jià)機(jī)制逐步市場(chǎng)化,核電企業(yè)發(fā)展空間取決于電價(jià)是否有競(jìng)爭(zhēng)力,需要主動(dòng)適應(yīng)電力市場(chǎng)化改革要求,不斷優(yōu)化成本管控。預(yù)防性維修是核電企業(yè)成本精益化管理的重點(diǎn),通過(guò)作業(yè)成本管理的運(yùn)用,準(zhǔn)確精簡(jiǎn)多余流程,優(yōu)化成本鏈條,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的目的,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020,19(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、核電企業(yè)面臨的形勢(shì)
二、核電企業(yè)成本優(yōu)化迫在眉睫
三、核電企業(yè)成本分析和作業(yè)成本管理
四、核電企業(yè)預(yù)防性維修作業(yè)成本管理
    (一)對(duì)設(shè)備建立KKS編碼規(guī)則并實(shí)行分級(jí)管理。
    (二)生產(chǎn)部門(mén)建立和維護(hù)預(yù)防性維修數(shù)據(jù)庫(kù)。
    (三)建立單位級(jí)作業(yè)成本庫(kù)。
    (四)分析資源和資源成本動(dòng)因。
    (五)建立資源按照資源成本動(dòng)因分配到作業(yè)模型。
    (六)建立作業(yè)成本分配到成本對(duì)象模型。
五、預(yù)防性維修實(shí)施作業(yè)成本管理取得的效果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用[J]. 郭志強(qiáng).  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(07)
[2]管理會(huì)計(jì)工具及應(yīng)用案例——作業(yè)成本法及其在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用[J]. 溫素彬,陸檸.  會(huì)計(jì)之友. 2016(10)
[3]作業(yè)成本法在火力發(fā)電企業(yè)維修環(huán)節(jié)的應(yīng)用[J]. 李澤紅,宋雅慧.  財(cái)會(huì)通訊. 2010(23)



本文編號(hào)：3268079