十八大以來,為改善環(huán)境,滿足節(jié)能、降耗、增效的需求,國家對電力能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整,加大了新能源開發(fā)力度,核電得到快速發(fā)展。由于核電具有放射性風(fēng)險,一旦發(fā)生意外可能造成災(zāi)難性后果,所以核電對質(zhì)量、安全要求嚴(yán)謹(jǐn),與火電施工大不相同。傳統(tǒng)的物資管理模式,無法適應(yīng)核電發(fā)展的需要。SD2公司承建的核電項目在施工過程中,前期由于不熟悉核電管理要求,物資管理模式與核電管理要求存在較大差異,無法滿足施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理要求。本文針對SD2公司在核電施工過程中物資管理方面存在的問題,結(jié)合實際管理經(jīng)驗,對物資進(jìn)行集約化管理方式進(jìn)行了研究。首先,對國內(nèi)外部分物資集約化管理案例進(jìn)行分析對比,結(jié)合物資集約化管理的相關(guān)理論,包括供應(yīng)鏈管理、倉儲理論、信息化管理和集約化管理等相關(guān)理論知識,分析了SD2核電項目的物資集約化管控現(xiàn)狀,找出了物資集約化管控中需要解決的問題;其次,基于上述分析結(jié)果,利用三角模糊數(shù)層次分析法,建立判斷矩陣,計算各項權(quán)重,對SD2核電項目物資管控問題進(jìn)行了量化分析,確定了影響物資集約化管理的招投標(biāo)管理、信息化平臺建設(shè)、倉儲管理等重要因素;最后,將分析結(jié)果與SD2核電項目物資管控問... 

【文章來源】：山東財經(jīng)大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 選題意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 總體評價
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)概念及基本理論
    2.1 物資集約化管理相關(guān)概念
        2.1.1 集約化概念
        2.1.2 物資集約化概念
    2.2 物資管理基本理論
        2.2.1 供應(yīng)鏈理論
        2.2.2 倉儲管理理論
        2.2.3 信息化管理理論
        2.2.4 團隊運作理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 SD2核電項目集約化管控現(xiàn)狀分析
    3.1 SD2核電項目簡介
    3.2 SD2核電物資管控狀況
        3.2.1 物資管控組織機構(gòu)
        3.2.2 物資集約化管控信息化平臺建設(shè)
        3.2.3 物資集約化管控相關(guān)制度建設(shè)
    3.3 SD2核電項目物資管控職能分析
        3.3.1 物資計劃管控分析
        3.3.2 物資采購管控分析
        3.3.3 供應(yīng)商關(guān)系管控分析
        3.3.4 物資監(jiān)造管控分析
        3.3.5 倉儲管理控分析
    3.4 SD2核電項目物資管控存在問題
        3.4.1 管理體制不適應(yīng)核電建設(shè)需要
        3.4.2 物資管理信息不暢
        3.4.3 物資采購計劃不準(zhǔn)確
        3.4.4 供應(yīng)商隊伍建設(shè)不完善
        3.4.5 倉儲管理存在不足
    3.5 影響物資管控重要因素量化分析
        3.5.1 三角模糊數(shù)層次分析
        3.5.2 判斷矩陣的建立
        3.5.3 計算權(quán)向量
        3.5.4 運算結(jié)果分析
    3.6 本章小結(jié)
第4章 SD2核電項目物資集約化管控方案
    4.1 核電物資集約化管控的總體思路
    4.2 核電物資集約化管控的主要目標(biāo)
    4.3 核電物資集約化管控方案
        4.3.1 構(gòu)建信息化平臺
        4.3.2 加強招投標(biāo)管理
        4.3.3 優(yōu)化倉儲管理
        4.3.4 深化供應(yīng)商關(guān)系管理
    4.4 本章小結(jié)
第5章 SD2核電項目物資集約化管控保障措施
    5.1 調(diào)整管理體制
    5.2 加強制度建設(shè)
        5.2.1 物資計劃管理制度
        5.2.2 物資使用、回收管理制度
    5.3 加強物資隊伍建設(shè)
    5.4 完善激勵機制
    5.5 培養(yǎng)良好的企業(yè)文化
    5.6 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 全文總結(jié)
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]省級電力公司物資集約化管理評價研究[J]. 周亞,郭戈.  國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2015(06)
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[3]檢查和試驗計劃在AP1000核電質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]. 譚世杰.  中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2013(06)
[4]加強物資計劃管理的有效途徑[J]. 買建惠.  鐵路采購與物流. 2013(02)
[5]電力物資的集約化管理[J]. 徐茜,孫裕佳,錢霞.  山東電力技術(shù). 2012(01)
[6]以物資集約化管理思維處置突發(fā)事件[J]. 張華.  中國物流與采購. 2011(16)
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碩士論文
[1]基于的煤礦物資計劃管理系統(tǒng)的研究[D]. 吳發(fā)彬.西安科技大學(xué) 2014
[2]物資集約化背景下中國電力企業(yè)電子化招投標(biāo)實施策略研究[D]. 張萌.北京郵電大學(xué) 2014
[3]省級電力公司物資集約化管理評價研究[D]. 周亞.華北電力大學(xué) 2014
[4]集約化管理下電網(wǎng)建設(shè)項目采購問題與對策研究[D]. 張富杰.華北電力大學(xué) 2014
[5]中鐵五局—公司集約化管理實踐研究[D]. 蒲青松.西南交通大學(xué) 2013
[6]中國中鐵物資計劃管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D]. 楊勇.山東大學(xué) 2012
[7]某國有大型電力企業(yè)物資集約化管理研究[D]. 原曉濤.華北電力大學(xué) 2012
[8]電力系統(tǒng)物資倉庫優(yōu)化設(shè)計與實現(xiàn)[D]. 明靜靜.山東大學(xué) 2012
[9]供電公司物資集約化管理研究[D]. 許翡.華北電力大學(xué)（北京） 2011
[10]山西焦煤西山煤電集團公司物資采購管理模式研究[D]. 朱晨.天津大學(xué) 2009



本文編號：2974349