發(fā)布時間：2020-04-27 12:04

【摘要】：核電企業(yè)對于安全生產極其重視，因而核電企業(yè)在考慮備件庫存問題時，更多考慮到核電站安全運行的問題。同時，為了追求高質量的核電備件，許多核電企業(yè)采用進口采購備件。進口備件采購周期長、物流具有不確定性以及價格高昂等特點，造成核電企業(yè)庫存資金大量積壓，產生大量呆滯物資；同時部分核電進口備件使用量較少，物資周轉率較低，因而核電進口備件的庫存問題是當前核電行業(yè)不得不正視的問題。 本文在充分研究國內外備件管理相關文獻以及后向一體化理論的基礎上，提出后向一體化供應模式的定義；同時在對D核電公司當前備件管理工作進行深入調研的前提下，分析了D核電企業(yè)實施進口備件后向一體化供應模式的必要性與可行性；然后為了量化進口備件實施后向一體化供應模式的成本優(yōu)勢，以進口備件庫存成本為目標函數(shù)，建立了采購模式與后向一體化供應模式的數(shù)學模型，并通過實例對模型進行驗證；最后通過仿真手段驗證數(shù)學模型，同時為D核電企業(yè)實施備件后向一體化供應模式提供借鑒。 本文通過分析D核電企業(yè)的備件庫存問題以及自身優(yōu)勢得出D核電企業(yè)實施備件后向一體化供應模式具有必要性與可行性；通過實例對數(shù)學模型的驗證結果說明：就選定的備件而言，最優(yōu)額定庫存從15個下降至12個，備件總成本降低77.4%，年庫存周轉率由67.4%提升至170%；通過仿真說明：采取后向一體化供應模式后，核電站運行100年的最優(yōu)額定庫存由13個下降至12個，備件總成本降低78.8%，缺貨風險的積累減少。因此核電進口備件實施后向一體化供應模式比采購模式有效降低備件額定庫存量與總成本，提升周轉率與保障風險。
【圖文】：

否則外部需求標記為缺貨；第二次比較是比較當前庫存是否處于(0,sc]之間，如果是滿足內部需求，否則內部需求標記為缺貨。3）庫存消耗模塊：通過 assign 模塊實現(xiàn)，需要定義庫存量為全局變量，取值范圍整數(shù)，當一個需求經過時，當前庫存量變化為原庫存量減去當前需求量。4）訂貨模塊：通過 process 模塊實現(xiàn)，，說明訂貨提前期，時間包括訂單發(fā)出到訂貨收全過程，由于庫存實行（S-1,S）的庫存策略，所以當前訂貨量等于當前需求量等于。5）庫存補充模塊：通過 assign 模塊實現(xiàn)，經過訂貨提前期后，當前庫存更新為原存量加上訂貨量。整個對比模型包括了采購供應模式下的庫存模型和后向一體化供應模式下的庫存型，為了保證兩個模型具有可比性，因而共享內部需求的數(shù)據，所以構建不同供應模下備件庫存對比模型時把兩個模型進行合并。

由于庫存實行（S-1,S）的庫存策略，所以當前訂貨量等于當前需求量等于。5）庫存補充模塊：通過 assign 模塊實現(xiàn)，經過訂貨提前期后，當前庫存更新為原存量加上訂貨量。整個對比模型包括了采購供應模式下的庫存模型和后向一體化供應模式下的庫存型，為了保證兩個模型具有可比性，因而共享內部需求的數(shù)據，所以構建不同供應模下備件庫存對比模型時把兩個模型進行合并。圖 4-2 采購供應模式下的備件庫存模型圖
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.23;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2642237