開(kāi)展儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的思考與對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2021-04-07 11:09
結(jié)合荊門地區(qū)糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位儲(chǔ)糧實(shí)際,為保障儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)("兩個(gè)安全"),按"一規(guī)定,兩守則,一規(guī)范"要求,實(shí)行網(wǎng)格化管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平。
【文章來(lái)源】:糧油倉(cāng)儲(chǔ)科技通訊. 2020,36(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 主要做法
1.1 統(tǒng)籌推進(jìn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1.2 加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造工作氛圍
1.3 科學(xué)設(shè)置,合理劃分網(wǎng)格
1.4 分工明確,職責(zé)量化到位
1.5 規(guī)范運(yùn)行,著力排查隱患
1.6 公開(kāi)透明,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理信息化
2 工作成效
2.1 推動(dòng)從“單一”到“全員”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從“粗放”管理到“精細(xì)”管理的提升
2.2 借助智能糧食倉(cāng)儲(chǔ)信息化,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理到智慧管理的突破
2.3 構(gòu)建“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,探索從“事故型”問(wèn)責(zé)向“日常型”問(wèn)責(zé)的創(chuàng)新
3 存在問(wèn)題
3.1 制度設(shè)計(jì)有待完善
3.2 少數(shù)企業(yè)尚未形成共識(shí)
3.3 信息化應(yīng)用還需深度融合
4 建議與對(duì)策
4.1 全面落實(shí)“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理責(zé)任
4.2 扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理工作
4.3 不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)踐[J]. 宋鋒,王萍芳,陶春霞,全艷萍,周勤,許哲華,莫魏林,潘雙建,田晨東. 糧油倉(cāng)儲(chǔ)科技通訊. 2013(04)
本文編號(hào):3123380
【文章來(lái)源】:糧油倉(cāng)儲(chǔ)科技通訊. 2020,36(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 主要做法
1.1 統(tǒng)籌推進(jìn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1.2 加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造工作氛圍
1.3 科學(xué)設(shè)置,合理劃分網(wǎng)格
1.4 分工明確,職責(zé)量化到位
1.5 規(guī)范運(yùn)行,著力排查隱患
1.6 公開(kāi)透明,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理信息化
2 工作成效
2.1 推動(dòng)從“單一”到“全員”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從“粗放”管理到“精細(xì)”管理的提升
2.2 借助智能糧食倉(cāng)儲(chǔ)信息化,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理到智慧管理的突破
2.3 構(gòu)建“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,探索從“事故型”問(wèn)責(zé)向“日常型”問(wèn)責(zé)的創(chuàng)新
3 存在問(wèn)題
3.1 制度設(shè)計(jì)有待完善
3.2 少數(shù)企業(yè)尚未形成共識(shí)
3.3 信息化應(yīng)用還需深度融合
4 建議與對(duì)策
4.1 全面落實(shí)“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理責(zé)任
4.2 扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理工作
4.3 不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)踐[J]. 宋鋒,王萍芳,陶春霞,全艷萍,周勤,許哲華,莫魏林,潘雙建,田晨東. 糧油倉(cāng)儲(chǔ)科技通訊. 2013(04)
本文編號(hào):3123380
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