加強水利工程建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展及國民經(jīng)濟持續(xù)增長的必然選擇。加強施工成本控制管理是確保水利項目施工活動的順利實施的必要措施。為減少農(nóng)業(yè)水利施工成本以及提升建設(shè)項目經(jīng)濟效益,通過對施工成本管理存在問題和農(nóng)業(yè)水利項目特點的深入分析,從部門溝通、管理方法、施工組織、監(jiān)管與評價等方面提出優(yōu)化措施,為推動農(nóng)業(yè)水利發(fā)展和提升資金利用效率提供重要保障。

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【文章目錄】：
1 農(nóng)業(yè)水利成本控制的特點
2 施工成本管理存在的問題
    2.1 管理方法單一
    2.2 管理體制不完善
    2.3 信息準(zhǔn)確度低
    2.4 績效考核體系不健全
3 成本管理有效措施
    3.1 加強部門溝通
    3.2 創(chuàng)新成本管理方法
    3.3 優(yōu)化施工組織設(shè)計
    3.4 加強成本監(jiān)管與評價
4 結(jié)語



本文編號：3878913