隨著改革開放工作的不斷深化,我國市場經(jīng)濟也得以高速發(fā)展,在快速發(fā)展的社會背景下,林場工作的傳統(tǒng)管理問題逐漸突出。已經(jīng)在一定程度上制約了國有林場的有效發(fā)展。為了保障國有林場的可持續(xù)發(fā)展,必須積極完善林場的內(nèi)部結(jié)構(gòu),提升內(nèi)部控制體系的質(zhì)量,進一步強化其中財務(wù)管理制度,以提升管理水平和對風險有效防范,從而能夠為國有林場的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 強化國有林場財務(wù)內(nèi)控的作用
    1.1 強化國有林場財務(wù)內(nèi)控
    1.2 強化財務(wù)內(nèi)部控制的科學性
    1.3 提升管理人員風險意識
2 國有林場內(nèi)控制度建設(shè)存在的問題
    2.1 內(nèi)部控制體系建設(shè)的人才需求
    2.2 對內(nèi)部控制工作的認識不足
    2.3 部分制度仍需完善
3 強化國有林場財務(wù)內(nèi)控管理的策略
    3.1 提高工作人員素質(zhì)
    3.2 強化預算管理
    3.3 合理使用資金
    3.4 強化資金管理工作
    3.5 強化林場內(nèi)部審計和監(jiān)督
4 結(jié)語



本文編號：3919719