在我國的經濟體中,林業(yè)經濟的分量巨大,在國民經濟中有舉足輕重的地位,在生態(tài)建設與環(huán)境建設中處于核心位置,更是我國新農村建設的有力保障。一直以來,黨中央、國務院站在全局戰(zhàn)略的高度,通過有效利用好農村的山山水水,能有效解決好“三農”問題,推進農村全面小康建設不松勁。因此,林業(yè)的發(fā)展對綠水青山的建設起到重要的保障。黨中央多份文件都對林業(yè)的發(fā)展與建設提出了重大的部署,對林業(yè)的建設提出了重大的要求�？梢娏謽I(yè)的健康發(fā)展對我國經濟建設起到重大的作用,必然要引起高度的重視。然而,林業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代高科技發(fā)展息息相關,科技發(fā)展核心在于人才,有人才就能在市場競爭中立于不敗之地。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是,只有培育林業(yè)專業(yè)技術型人才,才能實現(xiàn)林業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)經濟效益與生態(tài)效益兼顧。建甌市是福建省北部農林大市,省級生態(tài)市和省級園林城市,是福建省主要林區(qū)和重點產材區(qū)之一,建甌市不僅森林資源極其豐富,也是福建省陸地面積最大、閩北人口最多的縣級市。本文選取建甌市林業(yè)系統(tǒng)為研究對象,較有典型性。建甌市林業(yè)系統(tǒng)在福建省林業(yè)系統(tǒng)中占有重要的地位,這幾年來,建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理取得了一些成績,但也存在一些不足。通過研...

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容和方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新點
第2章 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理相關理論概念
    2.1 林業(yè)的基本概念
    2.2 林業(yè)系統(tǒng)概念
    2.3 人力資源管理的基本概念
    2.4 績效考核理論概念
    2.5 基礎理論分析
        2.5.1 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理優(yōu)化的必要性
        2.5.2 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理優(yōu)化的重要性
        2.5.3 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理的職能作用
第3章 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀
    3.1 建甌市森林資源概況
    3.2 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源總量分析
    3.3 建甌市林業(yè)系統(tǒng)代表性林業(yè)站概況
    3.4 建甌市代表性林業(yè)站人才隊伍現(xiàn)狀
        3.4.1 人才隊伍的年齡結構現(xiàn)狀
        3.4.2 人才隊伍的學歷結構現(xiàn)狀
        3.4.3 專業(yè)技術人才業(yè)務技能水平現(xiàn)狀
    3.5 建甌市代表性林業(yè)站工作人員培訓情況
        3.5.1 從培訓對象上看培訓情況
        3.5.2 培訓內容上來看培訓情況
    3.6 建甌市代表性林業(yè)站績效考核情況
        3.6.1 建甌市代表性林業(yè)站績效考核內容
        3.6.2 建甌市代表性林業(yè)站績效考核方式
    3.7 建甌市代表性林業(yè)站工作人員福利待遇情況
        3.7.1 建甌市代表性林業(yè)站工作人員年平均工資情況
        3.7.2 建甌市代表性林業(yè)站工作人員福利情況
第4章 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理存在的問題
    4.1 人力資源管理的投入不足
        4.1.1 人才資源供給不足
        4.1.2 人力資源培訓力度不足
        4.1.3 薪資和福利待遇低
    4.2 人才隊伍結構不合理
        4.2.1 人員結構老齡化
        4.2.2 學歷層次偏低
        4.2.3 高職稱專業(yè)技術人才較少
    4.3 人力資源管理考核激勵制度不完善
        4.3.1 對各類人員的管理培訓制度不健全
        4.3.2 林業(yè)系統(tǒng)工作人員績效考核流于形式
        4.3.3 各級別人員之間的待遇差距較小
    4.4 中職林業(yè)院校少,一線林業(yè)人才培養(yǎng)不足
第5章 加強建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理的對策與建議
    5.1 轉變觀念、重視林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理
        5.1.1 樹立人力資源是林業(yè)發(fā)展的核心競爭力意識
        5.1.2 加大人力資源管理專項資金投入
        5.1.3 重視林業(yè)人才的引進和培養(yǎng)
    5.2 營造留住人才、發(fā)展人才的環(huán)境
        5.2.1 營造留住人才、發(fā)展人才的生活環(huán)境
        5.2.2 營造留住人才、發(fā)展人才的工作環(huán)境
        5.2.3 營造林業(yè)人才創(chuàng)新的工作環(huán)境
    5.3 建立林業(yè)系統(tǒng)工作人員素質提升體系
        5.3.1 為林業(yè)系統(tǒng)工作人員提升學歷創(chuàng)造條件
        5.3.2 建立林業(yè)系統(tǒng)工作人員科學培訓體系
    5.4 健全林業(yè)系統(tǒng)績效考核制度
    5.5 完善體現(xiàn)林業(yè)人才價值的激勵機制
    5.6 加強中職林業(yè)院校建設,培養(yǎng)基層一線林業(yè)人才
第6章 結論
參考文獻
致謝



本文編號：3827000