建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理研究
發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 20:32
在我國的經(jīng)濟(jì)體中,林業(yè)經(jīng)濟(jì)的分量巨大,在國民經(jīng)濟(jì)中有舉足輕重的地位,在生態(tài)建設(shè)與環(huán)境建設(shè)中處于核心位置,更是我國新農(nóng)村建設(shè)的有力保障。一直以來,黨中央、國務(wù)院站在全局戰(zhàn)略的高度,通過有效利用好農(nóng)村的山山水水,能有效解決好“三農(nóng)”問題,推進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)不松勁。因此,林業(yè)的發(fā)展對(duì)綠水青山的建設(shè)起到重要的保障。黨中央多份文件都對(duì)林業(yè)的發(fā)展與建設(shè)提出了重大的部署,對(duì)林業(yè)的建設(shè)提出了重大的要求?梢娏謽I(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到重大的作用,必然要引起高度的重視。然而,林業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代高科技發(fā)展息息相關(guān),科技發(fā)展核心在于人才,有人才就能在市場競爭中立于不敗之地。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是,只有培育林業(yè)專業(yè)技術(shù)型人才,才能實(shí)現(xiàn)林業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益兼顧。建甌市是福建省北部農(nóng)林大市,省級(jí)生態(tài)市和省級(jí)園林城市,是福建省主要林區(qū)和重點(diǎn)產(chǎn)材區(qū)之一,建甌市不僅森林資源極其豐富,也是福建省陸地面積最大、閩北人口最多的縣級(jí)市。本文選取建甌市林業(yè)系統(tǒng)為研究對(duì)象,較有典型性。建甌市林業(yè)系統(tǒng)在福建省林業(yè)系統(tǒng)中占有重要的地位,這幾年來,建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理取得了一些成績,但也存在一些不足。通過研...
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容和方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理相關(guān)理論概念
2.1 林業(yè)的基本概念
2.2 林業(yè)系統(tǒng)概念
2.3 人力資源管理的基本概念
2.4 績效考核理論概念
2.5 基礎(chǔ)理論分析
2.5.1 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理優(yōu)化的必要性
2.5.2 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理優(yōu)化的重要性
2.5.3 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理的職能作用
第3章 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀
3.1 建甌市森林資源概況
3.2 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源總量分析
3.3 建甌市林業(yè)系統(tǒng)代表性林業(yè)站概況
3.4 建甌市代表性林業(yè)站人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
3.4.1 人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
3.4.2 人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
3.4.3 專業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)技能水平現(xiàn)狀
3.5 建甌市代表性林業(yè)站工作人員培訓(xùn)情況
3.5.1 從培訓(xùn)對(duì)象上看培訓(xùn)情況
3.5.2 培訓(xùn)內(nèi)容上來看培訓(xùn)情況
3.6 建甌市代表性林業(yè)站績效考核情況
3.6.1 建甌市代表性林業(yè)站績效考核內(nèi)容
3.6.2 建甌市代表性林業(yè)站績效考核方式
3.7 建甌市代表性林業(yè)站工作人員福利待遇情況
3.7.1 建甌市代表性林業(yè)站工作人員年平均工資情況
3.7.2 建甌市代表性林業(yè)站工作人員福利情況
第4章 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理存在的問題
4.1 人力資源管理的投入不足
4.1.1 人才資源供給不足
4.1.2 人力資源培訓(xùn)力度不足
4.1.3 薪資和福利待遇低
4.2 人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
4.2.1 人員結(jié)構(gòu)老齡化
4.2.2 學(xué)歷層次偏低
4.2.3 高職稱專業(yè)技術(shù)人才較少
4.3 人力資源管理考核激勵(lì)制度不完善
4.3.1 對(duì)各類人員的管理培訓(xùn)制度不健全
4.3.2 林業(yè)系統(tǒng)工作人員績效考核流于形式
4.3.3 各級(jí)別人員之間的待遇差距較小
4.4 中職林業(yè)院校少,一線林業(yè)人才培養(yǎng)不足
第5章 加強(qiáng)建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理的對(duì)策與建議
5.1 轉(zhuǎn)變觀念、重視林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理
5.1.1 樹立人力資源是林業(yè)發(fā)展的核心競爭力意識(shí)
5.1.2 加大人力資源管理專項(xiàng)資金投入
5.1.3 重視林業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
5.2 營造留住人才、發(fā)展人才的環(huán)境
5.2.1 營造留住人才、發(fā)展人才的生活環(huán)境
5.2.2 營造留住人才、發(fā)展人才的工作環(huán)境
5.2.3 營造林業(yè)人才創(chuàng)新的工作環(huán)境
5.3 建立林業(yè)系統(tǒng)工作人員素質(zhì)提升體系
5.3.1 為林業(yè)系統(tǒng)工作人員提升學(xué)歷創(chuàng)造條件
5.3.2 建立林業(yè)系統(tǒng)工作人員科學(xué)培訓(xùn)體系
5.4 健全林業(yè)系統(tǒng)績效考核制度
5.5 完善體現(xiàn)林業(yè)人才價(jià)值的激勵(lì)機(jī)制
5.6 加強(qiáng)中職林業(yè)院校建設(shè),培養(yǎng)基層一線林業(yè)人才
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3827000
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容和方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理相關(guān)理論概念
2.1 林業(yè)的基本概念
2.2 林業(yè)系統(tǒng)概念
2.3 人力資源管理的基本概念
2.4 績效考核理論概念
2.5 基礎(chǔ)理論分析
2.5.1 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理優(yōu)化的必要性
2.5.2 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理優(yōu)化的重要性
2.5.3 林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理的職能作用
第3章 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀
3.1 建甌市森林資源概況
3.2 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源總量分析
3.3 建甌市林業(yè)系統(tǒng)代表性林業(yè)站概況
3.4 建甌市代表性林業(yè)站人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
3.4.1 人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
3.4.2 人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
3.4.3 專業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)技能水平現(xiàn)狀
3.5 建甌市代表性林業(yè)站工作人員培訓(xùn)情況
3.5.1 從培訓(xùn)對(duì)象上看培訓(xùn)情況
3.5.2 培訓(xùn)內(nèi)容上來看培訓(xùn)情況
3.6 建甌市代表性林業(yè)站績效考核情況
3.6.1 建甌市代表性林業(yè)站績效考核內(nèi)容
3.6.2 建甌市代表性林業(yè)站績效考核方式
3.7 建甌市代表性林業(yè)站工作人員福利待遇情況
3.7.1 建甌市代表性林業(yè)站工作人員年平均工資情況
3.7.2 建甌市代表性林業(yè)站工作人員福利情況
第4章 建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理存在的問題
4.1 人力資源管理的投入不足
4.1.1 人才資源供給不足
4.1.2 人力資源培訓(xùn)力度不足
4.1.3 薪資和福利待遇低
4.2 人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
4.2.1 人員結(jié)構(gòu)老齡化
4.2.2 學(xué)歷層次偏低
4.2.3 高職稱專業(yè)技術(shù)人才較少
4.3 人力資源管理考核激勵(lì)制度不完善
4.3.1 對(duì)各類人員的管理培訓(xùn)制度不健全
4.3.2 林業(yè)系統(tǒng)工作人員績效考核流于形式
4.3.3 各級(jí)別人員之間的待遇差距較小
4.4 中職林業(yè)院校少,一線林業(yè)人才培養(yǎng)不足
第5章 加強(qiáng)建甌市林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理的對(duì)策與建議
5.1 轉(zhuǎn)變觀念、重視林業(yè)系統(tǒng)人力資源管理
5.1.1 樹立人力資源是林業(yè)發(fā)展的核心競爭力意識(shí)
5.1.2 加大人力資源管理專項(xiàng)資金投入
5.1.3 重視林業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
5.2 營造留住人才、發(fā)展人才的環(huán)境
5.2.1 營造留住人才、發(fā)展人才的生活環(huán)境
5.2.2 營造留住人才、發(fā)展人才的工作環(huán)境
5.2.3 營造林業(yè)人才創(chuàng)新的工作環(huán)境
5.3 建立林業(yè)系統(tǒng)工作人員素質(zhì)提升體系
5.3.1 為林業(yè)系統(tǒng)工作人員提升學(xué)歷創(chuàng)造條件
5.3.2 建立林業(yè)系統(tǒng)工作人員科學(xué)培訓(xùn)體系
5.4 健全林業(yè)系統(tǒng)績效考核制度
5.5 完善體現(xiàn)林業(yè)人才價(jià)值的激勵(lì)機(jī)制
5.6 加強(qiáng)中職林業(yè)院校建設(shè),培養(yǎng)基層一線林業(yè)人才
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3827000
本文鏈接:http://sikaile.net/nykjlw/lylw/3827000.html
最近更新
教材專著