目前,在中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于新常態(tài)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐步穩(wěn)定(高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng))、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)(第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐漸成為主體)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變(由要素和投資轉(zhuǎn)為創(chuàng)新)。面對(duì)如此整體情況,加之湖南省的生態(tài)需求赤字增大與林業(yè)科技貢獻(xiàn)率較低的明顯對(duì)比,加強(qiáng)湖南省林業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。林業(yè)作為湖南省重要的社會(huì)產(chǎn)業(yè)之一,既為日常生活提供常見的林木產(chǎn)品,也是湖南重要的生態(tài)保護(hù)屏障。人才,尤其是科技人才在社會(huì)發(fā)展中居于重要地位,湖南林業(yè)發(fā)展必須做好人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)一批高素質(zhì)林業(yè)科技人才隊(duì)伍,提升湖南林業(yè)自主創(chuàng)新能力、科技轉(zhuǎn)化成果能力,為湖南林業(yè)發(fā)展、社會(huì)生態(tài)環(huán)境改善提供智力支持,這也是湖南林業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。本文以新常態(tài)為時(shí)代背景,以湖南省林業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)為研究對(duì)象,利用相關(guān)理論概念及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,從湖南省林業(yè)科技大人才隊(duì)伍現(xiàn)狀即數(shù)量結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)及主要特征出發(fā),分析其人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及問(wèn)題原因所在,利用能值生態(tài)足跡測(cè)算湖南省生態(tài)需求及林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率,再結(jié)合湖南林業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出相應(yīng)的改善措...

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 新常態(tài)
        2.1.2 科技人才
        2.1.3 林業(yè)科技人才
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 現(xiàn)代激勵(lì)理論
        2.2.3 績(jī)效管理理論
3. 湖南省林業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
    3.1 數(shù)量結(jié)構(gòu)
    3.2 年齡結(jié)構(gòu)
    3.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
    3.4 職稱結(jié)構(gòu)
4 湖南林業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
    4.1 主要問(wèn)題
        4.1.1 一線科研人員比例低
        4.1.2 基礎(chǔ)林業(yè)科研隊(duì)伍缺乏高職稱、高學(xué)歷人才
        4.1.3 科研隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不夠合理
        4.1.4 科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)支撐力度不足
        4.1.5 林業(yè)科研隊(duì)伍缺乏相應(yīng)的工資福利保障
    4.2 原因分析
        4.2.1 對(duì)林業(yè)技術(shù)投資偏少
        4.2.2 人員待遇有待進(jìn)一步提高
        4.2.3 對(duì)林業(yè)科技人才的培養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足
        4.2.4 體制不順導(dǎo)致工作開展困難重重
        4.2.5 吸引力不足,人才引進(jìn)困難
5 新常態(tài)下湖南林業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    5.1 生態(tài)需求赤字
        5.1.1 測(cè)算方法
        5.1.2 能值足跡測(cè)算
        5.1.3 承載力測(cè)算
        5.1.4 結(jié)果分析
    5.2 發(fā)展機(jī)遇
        5.2.1 生態(tài)消費(fèi)需求增加
        5.2.2 林業(yè)科技潛力有待開發(fā)
    5.3 面臨的挑戰(zhàn)
        5.3.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化帶來(lái)的挑戰(zhàn)
        5.3.2 林業(yè)科研長(zhǎng)周期帶來(lái)的挑戰(zhàn)
6 新常態(tài)下湖南林業(yè)科技人才建設(shè)的政策建議
    6.1 明確戰(zhàn)略定位
        6.1.1 指導(dǎo)思想
        6.1.2 建設(shè)原則
    6.2 優(yōu)化建設(shè)環(huán)境
        6.2.1 優(yōu)化法制環(huán)境
        6.2.2 優(yōu)化科研環(huán)境
        6.2.3 優(yōu)化社會(huì)環(huán)境
    6.3 創(chuàng)新使用機(jī)制
        6.3.1 建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制
        6.3.2 建立符合林業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機(jī)制
        6.3.3 建立開放靈活的人才流動(dòng)機(jī)制
        6.3.4 建立與工作績(jī)效相適應(yīng)的人才激勵(lì)機(jī)制
        6.3.5 建立科學(xué)合理的人才社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制
        6.3.6 建立多元化的人才投入機(jī)制
        6.3.7 建立林業(yè)科技人才創(chuàng)新能力提升機(jī)制
    6.4 提高人才素質(zhì)
        6.4.1 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
        6.4.2 加快人才引進(jìn)
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間主要學(xué)術(shù)成果
致謝



本文編號(hào)：3776269