<正>當(dāng)前,隨著林業(yè)企業(yè)改革的深入,企業(yè)職工文化建設(shè)的作用更加凸顯。本文對林業(yè)企業(yè)職工文化的特征及當(dāng)前背景下加強(qiáng)職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了闡述,從以提高職工綜合素質(zhì)為目的,規(guī)范職工行為規(guī)范;加強(qiáng)綜合考核評價,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力;發(fā)揮工會作用,打造林企特色職工文化;處理好生態(tài)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力;堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新林企民主管理方式等方面提出了深化林企職工文化建設(shè)的途徑和措施。 

【文章來源】：經(jīng)營管理者. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
林業(yè)企業(yè)職工文化建設(shè)概述
    林業(yè)企業(yè)職工文化特征
    加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)職工文化建設(shè)的意義
加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)職工文化建設(shè)的途徑
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)職工思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)融合策略探究[J]. 黃艷.  時代金融. 2019(36)
[2]加強(qiáng)職工文化建設(shè) 匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量[J]. 陳均.  中國工運(yùn). 2019(10)



本文編號：3492095