龍江森工集團(tuán)按照聚焦主業(yè)、分類施策和實(shí)施差異化管控的模式,完善了生態(tài)公益、社會(huì)服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)三大體系的構(gòu)建,徹底改革了傳統(tǒng)的森工企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制。本文圍繞森工企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)營(yíng)發(fā)生的變化,依據(jù)森工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的資金運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),探討建立新的森工企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。 

【文章來(lái)源】：綠色財(cái)會(huì). 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、森工企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的改革
    1．構(gòu)建完善的生態(tài)公益型企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
    2．構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的公司管理機(jī)構(gòu)
    3．構(gòu)建生態(tài)公益、社會(huì)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)三大體系
二、森工企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的改革引起資金運(yùn)營(yíng)的變化
    1．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金迅速減少，管護(hù)財(cái)政資金急劇增加
    2．政企政事分開(kāi)，形成新的資金運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
    3．豐富傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容
三、構(gòu)建新的森工企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制
    1．生態(tài)公益建設(shè)資金會(huì)計(jì)核算體系
    2．競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)核算體系
    3．社會(huì)服務(wù)會(huì)計(jì)核算體系



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