本文關(guān)鍵詞：消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)構(gòu)建的研究

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【摘要】：目的：本研究項(xiàng)目旨在構(gòu)建消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力的指標(biāo)框架,包括構(gòu)建消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力各指標(biāo)條目、行為表現(xiàn)和權(quán)重賦值。結(jié)合對(duì)消毒供應(yīng)中心護(hù)士以及管理崗位的進(jìn)一步的探討,為醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者的選拔、考核、培養(yǎng)、發(fā)展提供一定的科學(xué)依據(jù),為醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的護(hù)士管理者提供一定的發(fā)展方向,促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。方法：對(duì)浙江省內(nèi)綜合三甲醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者進(jìn)行半結(jié)構(gòu)深入訪談的質(zhì)性研究,用Nvivo軟件進(jìn)行資料的分析整理編碼,提取勝任力特征詞條,并結(jié)合文獻(xiàn)檢索,初步構(gòu)建消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)框架。并采用德爾菲專家咨詢法共對(duì)20名浙江省內(nèi)、省外的護(hù)理專家進(jìn)行2輪問卷咨詢,最終確定勝任力指標(biāo)包括各指標(biāo)條目、行為表現(xiàn)和權(quán)重賦值。結(jié)果：1.通過半結(jié)構(gòu)深入訪談法,資料整理進(jìn)行編碼,結(jié)合文獻(xiàn)檢索最后形成消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力的初步框架：8個(gè)類別、50項(xiàng)勝任特征、70項(xiàng)行為指標(biāo),作為德爾菲專家咨詢的第一輪問卷內(nèi)容。2.通過德爾菲專家咨詢的第一輪、第二輪問卷,采用界值法篩選評(píng)價(jià)指標(biāo),結(jié)合各專家的意見和建議、課題小組的討論分析,德爾菲專家咨詢的第一輪問卷結(jié)果確立的消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)包括8個(gè)一級(jí)指標(biāo),39項(xiàng)勝任特征,62項(xiàng)行為指標(biāo)；第二輪問卷結(jié)合優(yōu)序圖進(jìn)行一級(jí)指標(biāo)權(quán)重的測(cè)定,最終確定消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力框架包含7個(gè)一級(jí)指標(biāo)(質(zhì)量管理、臨床服務(wù)、全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)能力、知識(shí)技能、個(gè)性特質(zhì))、32項(xiàng)勝任力特征以及50項(xiàng)行為指標(biāo),對(duì)各級(jí)指標(biāo)加以權(quán)重賦值,構(gòu)建確立了消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)。3.德爾菲專家咨詢法可靠性的分析：專家咨詢的可靠性分析用專家咨詢的積極系數(shù)、權(quán)威程度、協(xié)調(diào)程度3個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行檢驗(yàn)。選擇來自浙江省內(nèi)、省外有一定的地域性、在醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域工作10年以上的專家,80%以上專家本科以上學(xué)歷,二輪咨詢消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者專家分別占72.2%、58.82%,還包括手術(shù)科護(hù)士長、急診、重癥監(jiān)護(hù)、外科病區(qū)、護(hù)理管理、院感染管理的專家。二輪專家群權(quán)威系數(shù)值分別為0.842、0.787,都具有較好的信度；專家咨詢的積極系數(shù)分別為90%,85%；第一輪、第二輪一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)咨詢結(jié)果專家意見協(xié)調(diào)系數(shù)分別為0.553、0.356和0.431、0.240,兩輪協(xié)調(diào)系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)的P值均小于0.05,協(xié)調(diào)程度較好,結(jié)果有統(tǒng)計(jì)意義。第一輪、第二輪專家對(duì)各級(jí)指標(biāo)重要性判斷的總認(rèn)可率、算術(shù)均數(shù)、變異系數(shù)分別為88.73、4.41、14.69和94.17、4.56、12.02,總認(rèn)可率、算術(shù)均數(shù)有了明顯的提升,變異系數(shù)確有減少,說明專家的意見趨于一致,結(jié)果比較可信。結(jié)論：消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)構(gòu)建的方法比較合理和科學(xué)。構(gòu)建的勝任力指標(biāo)包括7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、32項(xiàng)勝任力特征以及50項(xiàng)行為指標(biāo),涵蓋了消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位工作中主要關(guān)注和面對(duì)的各個(gè)方面,可以為消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者的選拔、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展提供一定的科學(xué)參考價(jià)值,并為消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者和優(yōu)秀的消毒供應(yīng)中心護(hù)士提供一定的自身發(fā)展方向,促進(jìn)消毒滅菌供應(yīng)學(xué)科的發(fā)展。后續(xù)研究建議：結(jié)合消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力框架,進(jìn)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和評(píng)估,使崗位勝任力研究真正應(yīng)用到了實(shí)際考核中,并起到指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】：勝任力 崗位 消毒供應(yīng)中心 護(hù)士管理者
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：R47
【目錄】：

• 致謝4-6
• 中文摘要6-9
• Abstract9-13
• 縮略詞表13-16
• 第一部分 研究概述16-21
• 1、研究背景16-17
• 2、國內(nèi)外現(xiàn)狀17-21
• 第二部分 研究設(shè)計(jì)21-29
• 1、研究目的21
• 2、研究內(nèi)容21
• 3、研究理論架構(gòu)21-25
• 4、研究對(duì)象與方法25-26
• 5、研究創(chuàng)新點(diǎn)26-27
• 6、倫理原則27-28
• 7、技術(shù)路線28-29
• 第三部分 研究的結(jié)果29-97
• 1、消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力初步框架建立29-47
• 2、德爾菲專家咨詢法47-94
• 3、消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)的建立94-97
• 第四部分 討論97-102
• 1、消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力構(gòu)建研究評(píng)價(jià)97-98
• 2、消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)構(gòu)建結(jié)果分析98-100
• 3、消毒供應(yīng)中心護(hù)士管理者崗位勝任力指標(biāo)研究的應(yīng)用前景100-102
• 第五部分 本研究結(jié)論102-103
• 第六部分 本研究不足和展望103-104
• 參考文獻(xiàn)104-109
• 綜述109-118
• 參考文獻(xiàn)116-118
• 附錄118-129
• 作者簡(jiǎn)歷及在學(xué)期間所取得的科研成果129

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：720040