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GE公司的X光成像系統(tǒng)項目設(shè)計質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2020-12-29 06:22
  隨著經(jīng)濟(jì)增長和生活水平提高,目前各大醫(yī)院對其醫(yī)療器械的需求也原來越高,醫(yī)療器械的質(zhì)量也是其關(guān)注的重中之重。在這種新醫(yī)療市場背景下,一場激烈的競爭正在醫(yī)療器械領(lǐng)域展開。作為世界上規(guī)模最大的醫(yī)療器械公司-GE,面對本土企業(yè)的價格競爭優(yōu)勢和當(dāng)?shù)厥袌鲑Y源優(yōu)勢,不得不努力設(shè)法提高自身質(zhì)量管理,以保證產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場競爭的需要,使其在新的機(jī)遇和競爭下取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。此外設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響項目的投資成本、工程質(zhì)量以及項目的最終經(jīng)濟(jì)效益,所以提高項目的質(zhì)量管理勢在必行。本文以GE公司的X光成像系統(tǒng)項目為例,對當(dāng)前國內(nèi)外項目設(shè)計質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行研究,以質(zhì)量管理的主要思想和理論入手,結(jié)合調(diào)查結(jié)果分析了X光成像系統(tǒng)項目設(shè)計質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題,進(jìn)而分別從質(zhì)量輸出管理、設(shè)計質(zhì)量管理流程和流程執(zhí)行這三個方面提出了改善X光成像系統(tǒng)項目設(shè)計質(zhì)量的對策。論文主要是采用實際調(diào)查走訪和質(zhì)量管理最常用方法魚骨圖和直方圖來對X光成像系統(tǒng)項目設(shè)計質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析。針對這些問題,對設(shè)計質(zhì)量管理設(shè)計輸出過程中設(shè)計、評審、驗證這三個環(huán)節(jié)完善,建立質(zhì)量控制流程體系和流程控制系統(tǒng),并加強(qiáng)設(shè)計項目的流程執(zhí)行的... 

【文章來源】:北京工業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

GE公司的X光成像系統(tǒng)項目設(shè)計質(zhì)量管理研究


報錯率圖表

設(shè)計質(zhì)量,質(zhì)量問題,設(shè)計質(zhì)量管理,專業(yè)學(xué)位


北京工業(yè)大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文GE 公司雖有了比較健全的質(zhì)量體系,但是公司的設(shè)計質(zhì)量體系還存在著很多不足,現(xiàn)在基于設(shè)計質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀和以上報錯率分析,得出質(zhì)量問題產(chǎn)生的具體原因繪制以下魚骨刺圖。從圖中可清晰看出多種因素最終匯總出三大質(zhì)量問題的根本原因,設(shè)計質(zhì)量體系的不完善、員工質(zhì)量意識和不合格設(shè)計輸出。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[5]項目管理中的質(zhì)量管理在江森公司汽車零部件開發(fā)中的應(yīng)用[D]. 李旻熠.吉林大學(xué) 2014
[6]A公司新產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量管理改進(jìn)研究[D]. 溫均強(qiáng).華南理工大學(xué) 2013
[7]F公司汽車零部件研發(fā)項目管理研究[D]. 張壯.吉林大學(xué) 2013



本文編號:2945178

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