當(dāng)前時(shí)期,國家和政府對(duì)于我國通信行業(yè)的發(fā)展越來越重視,同時(shí)也出臺(tái)了多樣化的政策與鼓勵(lì)和支持通信工程的經(jīng)營(yíng)管理,針對(duì)通信工程的經(jīng)營(yíng)管理,不僅要做好具體化的施工管理和生產(chǎn)技術(shù)的管理,同時(shí)在具體的經(jīng)營(yíng)管理過程中,應(yīng)當(dāng)要積極地發(fā)揮出工程監(jiān)理的作用和職能,將監(jiān)理工作與工程的整體管理結(jié)合在一起,有效地發(fā)揮出工程監(jiān)理的作用和職能,但是由于通訊工程往往涉及到多方面的問題,其不同的問題及內(nèi)容都對(duì)工程監(jiān)理造成了多樣化的影響,所以必須要做好對(duì)通信工程建立的優(yōu)化和完善,不斷提高通信工程的監(jiān)理質(zhì)量和效果,基于此,本文主要結(jié)合通信工程監(jiān)理中存在的問題及對(duì)策作出來相應(yīng)的闡述和分析。 

【文章來源】：中國新通信. 2020,22(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言:
一、通信工程項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理重要意義
二、通訊工程監(jiān)理過程中存在的問題
    2.1工程監(jiān)理的重視程度不高
    2.2工程監(jiān)理管理力度有所欠缺
    2.3工程監(jiān)理存在不規(guī)范之處
    2.4監(jiān)理人員的專業(yè)能力存在不足
    2.5資金支出標(biāo)準(zhǔn)不明確
三、通訊工程監(jiān)理的優(yōu)化完善策略
    3.1加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的重視程度
    3.2整合工程監(jiān)理的各個(gè)方面的資源
    3.3規(guī)范通信工程的監(jiān)理管理制度
    3.4有針對(duì)性的提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)
    3.5把控資金流向規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
四、結(jié)語:


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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