基于PCC的流量經(jīng)營策略體系化運營研究
發(fā)布時間:2020-12-19 05:59
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,PCC(Policy Control and Charging,策略控制和計費)智能管道成為各大運營商的重點研究課題。本文結(jié)合運營實際,研究了基于PCC的流量經(jīng)營策略運營體系,主要包括PCC架構(gòu)與策略實現(xiàn)關(guān)鍵網(wǎng)元,PCC策略的生命周期、設(shè)計方法與評估體系,以及PCC智能策略運營管理平臺。
【文章來源】:江蘇通信. 2020年05期
【文章頁數(shù)】:6 頁
【部分圖文】:
PCC策略設(shè)計方法
策略結(jié)果的評估有助于策略的優(yōu)化,即通過對影響策略的維度數(shù)據(jù)和策略投放效果數(shù)據(jù)進行多維分析,識別影響策略投放效果的因素,優(yōu)化后續(xù)策略實施。如圖6所示,從多個評估維度和投放效果,依據(jù)策略目標建立評估指標體系,分析策略效果,開展針對性的策略優(yōu)化與措施改進。對應(yīng)上述PCC策略場景,可以分別建立策略評估模型,如圖7所示;再進一步將分析模型分解細化為多個量化指標,即可從多個維度直觀地得出策略效果以及優(yōu)化方向,如圖8所示。
PCC策略評估量化指標
本文編號:2925386
【文章來源】:江蘇通信. 2020年05期
【文章頁數(shù)】:6 頁
【部分圖文】:
PCC策略設(shè)計方法
策略結(jié)果的評估有助于策略的優(yōu)化,即通過對影響策略的維度數(shù)據(jù)和策略投放效果數(shù)據(jù)進行多維分析,識別影響策略投放效果的因素,優(yōu)化后續(xù)策略實施。如圖6所示,從多個評估維度和投放效果,依據(jù)策略目標建立評估指標體系,分析策略效果,開展針對性的策略優(yōu)化與措施改進。對應(yīng)上述PCC策略場景,可以分別建立策略評估模型,如圖7所示;再進一步將分析模型分解細化為多個量化指標,即可從多個維度直觀地得出策略效果以及優(yōu)化方向,如圖8所示。
PCC策略評估量化指標
本文編號:2925386
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