中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司競(jìng)合戰(zhàn)略研究.pdf
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重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司競(jìng)合戰(zhàn)略研究
碩士研究生:黃 倩
指導(dǎo)教師: 葉澤川 副教授
學(xué)科專業(yè): 工商管理
重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院
二OO 五年四月
Master’s Degree Dissertation of Chongqing University
Study of the China Netcom′s
Competition―Cooperation Strategy
Master Degree Candidate: Huang qian
Supervisor: Associate Prof. Ye ze chuan
Major: Business Administration
The College of Business Administration
Chongqing University
April 2005
重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文
中文摘要
摘
要
改革開放以來(lái),中國(guó)的電信事業(yè)飛速發(fā)展,取得了令世人矚目的成就。近年
中國(guó)電信業(yè)的體制改革也不斷深化。原郵電系統(tǒng)實(shí)行政企分開、郵電分營(yíng),并且
將尋呼、移動(dòng)、衛(wèi)星等業(yè)務(wù)從原中國(guó)電信中分離出去后,又進(jìn)行了電信重組,2002
年5月16 日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司和中國(guó)電信集團(tuán)公司正式掛牌,歷時(shí)近十年的
中國(guó)電信業(yè)戰(zhàn)略性重組改革終于告一段落,長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和自然壟斷環(huán)境下
成長(zhǎng)的傳統(tǒng)電信企業(yè)應(yīng)如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略、如何以嶄新的姿態(tài)參與電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
與合作,不僅是中國(guó)網(wǎng)通的首要任務(wù),,也是電信企業(yè)管理領(lǐng)域的重要研究課題之
一。
本文的研究首先引入現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)新概念DD競(jìng)合的博弈論,從分析電信產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)、影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要素、電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變過(guò)程以及競(jìng)合發(fā)展趨勢(shì)入手,結(jié)合
中國(guó)電信企業(yè)面臨的機(jī)
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司競(jìng)合戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):198689
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