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物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價值評估及典型案例分析

發(fā)布時間:2018-01-04 10:07

  本文關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價值評估及典型案例分析 出處:《湖南大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:作為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次世界信息技術(shù)浪潮,物聯(lián)網(wǎng)以其廣泛的行業(yè)覆蓋和智能化核心理念,迸發(fā)出強大的生命力,為世界各國擺脫金融危機陰影,促進經(jīng)濟復(fù)蘇注入一針強心劑。盡管近年來各國政府和企業(yè)都不斷加大投資力度,但物聯(lián)網(wǎng)的市場表現(xiàn)并不盡如人意,一大批物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用仍未實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)化、規(guī);褪袌龌。究其原因在于成熟且完善的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式尚未形成,各參與主體過分注重客戶資源競爭和傳統(tǒng)營業(yè)利潤,忽視了對符合自身價值主張、產(chǎn)品特性、市場定位等的商業(yè)模式的探索。正是基于上述背景,本文運用文獻歸納法、問卷調(diào)查法、熵權(quán)法、模糊綜合評價法、案例分析法等多種研究手段,從商業(yè)模式價值評估視角對我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式進行客觀、全面的分析和評價。首先,從物聯(lián)網(wǎng)定義、商業(yè)模式定義、商業(yè)模式構(gòu)成要素、商業(yè)模式價值評估方法等方面對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻進行了評述,奠定了理論基礎(chǔ)。其次,根據(jù)商業(yè)模式概念體系,從外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部構(gòu)成要素兩個層面,提出了物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)框架。其中,外部環(huán)境分析主要包括政治法律、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四個方面;內(nèi)部要素分析則包括商業(yè)模式構(gòu)成主體、商業(yè)模式“三流”、盈利模式、收入分配模式等四個方面。隨后,在借鑒現(xiàn)有研究文獻的基礎(chǔ)上,本文對美國、歐盟、日韓等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)先地區(qū)的五類代表性商業(yè)模式的運行過程及特點進行了詳細分析,并進一步指出未來的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將由單一型向多主體混合型和跨領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)合作型發(fā)展。再次,根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則,選取價值流、信息流、資金流、盈利能力和成長能力五個維度作為衡量物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價值的一級指標,并在此基礎(chǔ)上將各一級指標細分為21個二級指標,構(gòu)建了物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價值評估指標體系,并確定利用熵權(quán)法和模糊綜合評價法建立物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多級價值評估模型。最后,分別選取深圳遠望谷、銀江股份和長電科技三家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的典型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,即多渠道業(yè)務(wù)混合型、政府主導(dǎo)型和產(chǎn)品及技術(shù)主導(dǎo)型,利用實際調(diào)研數(shù)據(jù)和上市公司財務(wù)年報,對各典型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進行單要素價值評估和綜合評估,得到評估結(jié)果:一、三家案例企業(yè)在其各自商業(yè)模式的單要素評估上表現(xiàn)各不相同。其中,深圳遠望谷除了在信息流單要素得分上低于銀江股份和長電科技,其余各項要素得分均優(yōu)于其他兩家案例企業(yè);銀江股份除了在資金流要素得分上優(yōu)于長電科技,其余各項單要素得分與長電科技均位于同等水平。二、從綜合評估得分來看,三家案例企業(yè)的商業(yè)模式都屬于良好水平,其中以深圳遠望谷的3.624分最高,銀江股份的3.464分位列第二,長電科技的3.355分排在最末;谠u估得分,結(jié)合運行績效,本文分析比較了三類典型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的優(yōu)缺點,并總結(jié)出現(xiàn)階段我國物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式普遍存在的三個典型問題:一是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對商業(yè)模式缺乏深度認識,盲目套用不符合自身特點的商業(yè)模式;二是行業(yè)壁壘阻礙了物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的多樣化、多渠道發(fā)展;三是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各自為陣,缺乏廣泛性的合作和交流,過分注重商業(yè)模式中的利益分配。
[Abstract]:As a follow - up computer and Internet , the third world information technology tide , Internet of Things , with its broad industry coverage and intelligent core idea , has made a strong vitality . It is based on the background of the above background . In spite of the fact that the business model of Internet of Things has not been formed in recent years , the market performance of Internet of Things has not been realized in a real sense . This paper analyzes the operation process and characteristics of the five representative commercial modes in the Internet of Things , such as US , EU , Japan and Korea , and further points out that the business model of Internet of Things is better than that of other two cases .

【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TP391.44;TN929.5;F49

【參考文獻】

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本文編號:1378054

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