本文關(guān)鍵詞：通信企業(yè)全面預(yù)算管理研究——以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司江蘇省公司為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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東南大學(xué)碩士學(xué)位論文通信企業(yè)全面預(yù)算管理研究——以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司江蘇省公司為例姓名:翟小峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:陳良華20050613通信企業(yè)全面預(yù)算管理研究一以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司江蘇省公司為例研究生:翟小峰導(dǎo)師:陳良華教授東南大學(xué)摘要全面預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、實(shí)施內(nèi)部控制的重要方法。它自產(chǎn)生發(fā)展到今天歷經(jīng)八十多年,但在我國(guó)通信企業(yè)中應(yīng)用全面預(yù)算管理卻是從前幾年才開(kāi)始的。由于我國(guó)通信企業(yè)以前管理的粗放性,全面預(yù)算管理目前在通信企業(yè)的運(yùn)用并不理想。本文旨在通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理理論的研究來(lái)發(fā)現(xiàn)它在我國(guó)通信企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題和缺陷,提出解決方法和建議。本論文是緊密結(jié)合案例并對(duì)通信企業(yè)具有較高實(shí)踐指導(dǎo)意義的論文。本文共分為五章:第一章主要說(shuō)明研究全面預(yù)算管理的意義和本論文的研究思路、研究方法,對(duì)涉及本論文的有關(guān)概念進(jìn)行界定,明確本論文的主要觀點(diǎn)并說(shuō)明本論文的結(jié)構(gòu)安排。第二章對(duì)全面預(yù)算管理相關(guān)管理理論進(jìn)行評(píng)述,說(shuō)明全面預(yù)算管理的概念、兩種預(yù)算觀、與企業(yè)生命周期的關(guān)系、全面預(yù)算管理的體系、全面預(yù)算管理的職能和全面預(yù)算管理的新發(fā)展。第三章主要以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司江蘇省公司為案例對(duì)全面預(yù)... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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