本文關(guān)鍵詞：L公司的新型手機研發(fā)策略

  更多相關(guān)文章： 項目管理 手機研發(fā) 研發(fā)過程 研發(fā)策略

【摘要】：隨著科技的迅速發(fā)展,手機行業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè),在近十幾年的快速發(fā)展中,國內(nèi)外手機企業(yè)迅速崛起,從而導(dǎo)致手機市場競爭變得日益劇烈。跟國外的企業(yè)相比,國內(nèi)手機研發(fā)企業(yè)不能說是手機的研發(fā)公司,而是手機方案的提供商,且規(guī)模普遍偏小。由于國內(nèi)企業(yè)并不關(guān)注項目管理,而是極大地程度的追求產(chǎn)品更新速度及產(chǎn)品的銷量,導(dǎo)致項目因為進度控制不嚴格所暴露的問題更加嚴重,成為了影響手機企業(yè)發(fā)展的非常重要的因素。論文結(jié)合公司的實際情況,利用了項目管理的相關(guān)知識和手機研發(fā)的流程,提出了一種新型手機的研發(fā)策略,并應(yīng)用到L公司的一款新型手機的研發(fā)中。研發(fā)實例以新型的手機研發(fā)政策為切入點,以手機研發(fā)項目周期中的五大過程組:項目的啟動過程、項目的計劃過程、項目的執(zhí)行過程、項目的控制過程和項目的收尾過程為研發(fā)對象,較為系統(tǒng)的詳細的敘述了L公司的現(xiàn)有的手機研發(fā)過程,其間體現(xiàn)了我們的研發(fā)策略對L公司手機研發(fā)過程指導(dǎo)作用,使L公司研制出更能滿足用戶需求的產(chǎn)品。通過研發(fā)策略理論和手機研發(fā)實踐的結(jié)合,進一步提煉出了對手機研發(fā)具有指導(dǎo)意義的改進策略,提高了L公司的競爭優(yōu)勢。用這種手機研發(fā)的改進策略,成功的研制出了L公司的新型手機,并于2015年3月成功上市。該手機上市后,取得了很好的成績,為L公司獲取了很好利益。通過這次項目的研發(fā),整理出來一套新的研發(fā)策略,L公司準備將在其他的產(chǎn)品中——不局限于手機——運用這種策略,提高公司的效益。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 手機研發(fā) 研發(fā)過程 研發(fā)策略
【學(xué)位授予單位】：曲阜師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F273.1;F426.63;TN929.53
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 概述8-13
• 1.1 國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況8-9
• 1.2 現(xiàn)代手機研發(fā)的背景9-11
• 1.2.1 手機研發(fā)項目特征9-10
• 1.2.2 現(xiàn)代手機研發(fā)的背景10-11
• 1.3 論文的目的與意義11
• 1.4 內(nèi)容與思路11-13
• 第二章 項目管理理論綜述13-16
• 2.1 項目管理的起源13-14
• 2.2 項目管理的五大過程組14-15
• 2.3 本章小結(jié)15-16
• 第三章 手機項目的研發(fā)過程16-27
• 3.1 手機研發(fā)部門的簡介16-18
• 3.2 手機研發(fā)過程18-25
• 3.2.1 手機研發(fā)的總流程圖18
• 3.2.2 項目立項階段18
• 3.2.3 項目總體規(guī)劃階段18-19
• 3.2.4 設(shè)計階段19-24
• 3.2.5 設(shè)計驗證階段24
• 3.2.6 量產(chǎn)階段24
• 3.2.7 量產(chǎn)轉(zhuǎn)移階段24-25
• 3.3 現(xiàn)代手機研發(fā)的方法25-26
• 3.4 本章小結(jié)26-27
• 第四章 新研發(fā)策略在L公司的手機研發(fā)中的實例應(yīng)用27-38
• 4.1 L公司現(xiàn)狀27
• 4.2 L公司新型研發(fā)策略27-28
• 4.3 L公司的新策略的研發(fā)實例應(yīng)用28-37
• 4.3.1 立項階段28-29
• 4.3.2 規(guī)劃階段29-30
• 4.3.3 設(shè)計階段30-35
• 4.3.4 設(shè)計驗證階段35-36
• 4.3.5 產(chǎn)品上市36-37
• 4.4 本章小結(jié)37-38
• 第五章 總結(jié)及展望38-40
• 5.1 總結(jié)38-39
• 5.2 展望39-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王晶;;小米手機:互聯(lián)網(wǎng)思維下的“空手道”[J];中國商人;2014年Z1期

2 周運金;;基于Pro/E的手機結(jié)構(gòu)數(shù)字化設(shè)計[J];廣西民族大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2011年04期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 王伶俐;精益思想下的Y公司手機研發(fā)項目管理研究[D];華東理工大學(xué);2013年

2 劉瓊;ST公司手機研發(fā)的項目化管理研究[D];蘭州大學(xué);2012年

3 張丹;S公司研發(fā)項目管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

4 許歆;項目管理在創(chuàng)新管理系統(tǒng)建設(shè)中的研究與應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2010年

5 李雄盛;通信設(shè)計工程項目的時間管理[D];北京郵電大學(xué);2009年

6 王淑青;TC公司產(chǎn)品研發(fā)項目管理的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

7 徐曉明;項目管理技術(shù)在手機產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用[D];西南交通大學(xué);2006年

8 梁小勇;項目生命周期模式研究[D];北京化工大學(xué);2004年

，

本文編號：1100313