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水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施探討

發(fā)布日期： 2016-05-30 發(fā)布：  

  2015年36期目錄       本期共收錄文章20篇

　　[摘 要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)以及人們的生活活動(dòng)對(duì)于能源的需求量不斷上漲。為了能夠促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，做好環(huán)境保護(hù)工作，水利工程的建設(shè)力不斷提高。水利工程的建設(shè)，可以加強(qiáng)新能源的開(kāi)發(fā)，保障社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的正常運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。水利工程施工管理工作，對(duì)于水利工程積極作用的發(fā)揮有著直接的影響。加強(qiáng)水利工程施工管理，明確施工管理工作的重視性與方法，才能讓工程得以保障，，讓社會(huì)發(fā)展具有穩(wěn)定性。
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　　[關(guān)鍵詞]水利工程；施工管理；重要性；現(xiàn)狀；對(duì)策
　　中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）36-0149-01
　　引言
　　對(duì)于水利項(xiàng)目工程來(lái)講，其是我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容之一。而水利項(xiàng)目的施工管理工作又與項(xiàng)目的質(zhì)量、價(jià)值之間存在密切的關(guān)聯(lián)。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)該問(wèn)題予以重視，深入進(jìn)行研究。然而當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，水利項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理工作期間依舊存在一些問(wèn)題。
　　一、水利工程施工管理的重要性
　　（一）有利于施工基礎(chǔ)的有效奠定
　　在水利工程施工之前，施工管理工作主要涉及到工程招投標(biāo)文件的管理，項(xiàng)目合同的簽訂以及工程成本管理、合同的簽訂這四個(gè)方面。水利工程的施工周期較長(zhǎng)，資金與技術(shù)投資較大，受到當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件以及施工技術(shù)的影響，施工前的管理工作是十分復(fù)雜的。通過(guò)有效的施工管理，做好投標(biāo)文件的制定，在合作制定中明確每一方的權(quán)利與職責(zé)，做好水利工程的利潤(rùn)分配規(guī)劃以及進(jìn)度規(guī)劃，會(huì)讓水利工程的施工工作基礎(chǔ)更加深厚。像成本預(yù)算問(wèn)題以及合同簽訂問(wèn)題，都需要在施工前進(jìn)行有效解決，施工前將這些工作做到位，才能保障水利工程的順利施工，讓水利工程的施工工作具有法律與經(jīng)濟(jì)上的保證。
　　（二）有利于保障施工效益與進(jìn)度
　　施工過(guò)程中的管理工作是水利工程施工管理工作的主要環(huán)節(jié)，管理者需要合理分配人力資源，加強(qiáng)施工人員管理，需要對(duì)施工的圖紙進(jìn)行審查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理，做好材料成本管理等各項(xiàng)工作。這些管理工作，對(duì)于水利工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都有著直接的影響，如果管理得當(dāng)，可以讓工程施工提前完成，節(jié)約大量的成本，從而提高施工活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行施工圖紙的審核時(shí)，管理者要結(jié)合施工技術(shù)條件保證施工者可以根據(jù)圖紙進(jìn)行有效施工，并且能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效的圖紙修訂。更加綜合考慮施工的難度以及當(dāng)?shù)氐牡乩斫Y(jié)構(gòu)，保障施工的進(jìn)度。做好施工安全管理工作，就是要確保施工人員、設(shè)備以及環(huán)境的安全，從而讓工程進(jìn)度得以有效實(shí)現(xiàn)，從而杜絕施工事故的發(fā)生。材料的管理工作直接關(guān)系著施工單位的施工成本，以保障施工材料的質(zhì)量為前提選擇最低價(jià)位的材料，有利于資金資源的合理有效利用。
　　二、水利工程施工管理的方法
　　加強(qiáng)水利工程的施工管理工作，對(duì)于水利工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)都有著積極意義。認(rèn)識(shí)水利工程施工管理的重要性，從社會(huì)需求出發(fā)進(jìn)行水利工程的施工管理，才能讓水利工程的施工工作更有價(jià)值。下面，我們就來(lái)對(duì)水利工程的施工管理方法進(jìn)行幾點(diǎn)分析：
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)水利工程施工管理思想的更新
　　水利工程施工管理工作優(yōu)化，需要從管理思想的更新開(kāi)始做起。作為新時(shí)代的水利工程管理者，需要摒棄傳統(tǒng)的水利工程管理思想，加強(qiáng)自我頭腦的更新，讓自己的水利工程管理思想可以跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，水利管理者需要關(guān)注水利工程建設(shè)的每一個(gè)階段，加強(qiáng)精細(xì)化管理模式的落實(shí)。更要從每一個(gè)施工環(huán)節(jié)入手進(jìn)行管理與控制，從而調(diào)動(dòng)每一個(gè)積極的施工管理工作者的工作積極性。除了更新自己的管理思想，水利工程的領(lǐng)導(dǎo)人員還需要開(kāi)發(fā)更多的方法與途徑去促進(jìn)先進(jìn)管理思想的更新，讓現(xiàn)代化的水利工程管理思想深入人心，落實(shí)到水利工程的管理實(shí)踐中去。定期開(kāi)展管理思想與方法的宣傳大會(huì)，讓諸多管理者與施工者在耳濡目染之下實(shí)現(xiàn)管理思想水平的提升，為水利工程的施工管理工作創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的氛圍。
　�。ǘ┘訌�(qiáng)水利工程工程立項(xiàng)流程的規(guī)范
　　加強(qiáng)對(duì)水利工程立項(xiàng)與審批流程的嚴(yán)格管理，對(duì)于水利工程管理工作的科學(xué)化有著一定影響。加強(qiáng)全面的，可行性強(qiáng)的水利工程管理機(jī)制的建立，可以促進(jìn)水利工程項(xiàng)目審批工作的規(guī)范化與科學(xué)化。水利工程管理部門(mén)或者機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)從水利工程的實(shí)際施工情況，像施工地的自然地理?xiàng)l件以及施工單位的施工能力水平等元素出發(fā)，對(duì)水利工程的項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行深入、全面地研究，確定其科學(xué)性與可行性。經(jīng)過(guò)審核，那些不具有社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的水利工程不予立項(xiàng)，堅(jiān)決駁回。特別是對(duì)于一些規(guī)模較大，影響較為深遠(yuǎn)的重點(diǎn)水利工程，不僅要滿足水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)的基本條件，還需要相關(guān)部門(mén)開(kāi)展實(shí)地的調(diào)查，進(jìn)行二次審批。一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目報(bào)告中有虛報(bào)的情況，在第一時(shí)間進(jìn)行查處。值得關(guān)注的一點(diǎn)是，在社會(huì)文明進(jìn)步的今天，對(duì)于一些特殊水利工程的立項(xiàng)，管理者需要更多地考慮當(dāng)?shù)鼐用竦囊庖?jiàn)，尊重當(dāng)?shù)厝说倪x擇。
　�。ㄈ┘訌�(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的力度
　　質(zhì)量管理，是水利工程施工管理的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量管理，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理機(jī)制的建立與健全。在實(shí)際管理工作中，要將招標(biāo)投標(biāo)制度落實(shí)到位，明確項(xiàng)目法人機(jī)制，建立起終身負(fù)責(zé)的責(zé)任制。于水利工程的施工建設(shè)中，要與相關(guān)單位簽好合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，承擔(dān)義務(wù)與責(zé)任。另外，還要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中所有的施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備的管理。每一種施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，都會(huì)影響到水利工程的整體質(zhì)量。在施工中，管理者要進(jìn)行嚴(yán)格反復(fù)地檢測(cè)，確保合格的材料被應(yīng)用，保障機(jī)械設(shè)備來(lái)自于正規(guī)的廠家。只有這樣，施工質(zhì)量才能得以保障。
　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)水利工程施工技術(shù)人員的培訓(xùn)
　　水利工程施工技術(shù)人員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平，對(duì)于其施工行為的質(zhì)量有著重要的影響。技術(shù)，是水利工程得以有效實(shí)施的重要支撐，技術(shù)人員的素質(zhì)達(dá)到了，才能讓施工具有堅(jiān)實(shí)的依靠。作為當(dāng)代工程施工技術(shù)人員，不僅要具有嫻熟的業(yè)務(wù)操作技能，豐富的技術(shù)理論知識(shí)，還要具有創(chuàng)新意義與較高的職業(yè)道德素質(zhì)。在水利工程的施工管理工作中，管理者要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，按照他們的崗位與職責(zé)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分組，通過(guò)專項(xiàng)攻克與組間的相互交流，促進(jìn)其技術(shù)體系全面性的提高。一支高素質(zhì)的施工技術(shù)人員隊(duì)伍，必須在水利工程施工管理中發(fā)揮重要作用。
　　結(jié)語(yǔ)
　　總而言之，對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講，施工管理工作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要措施，想要提高施工管理水平，相關(guān)工作人員需要不斷更新自身觀念，創(chuàng)建完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)而縮減成本投入，增加資金收益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
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