本文關(guān)鍵詞：“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”模式下水電工程項目投資控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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【精品】畢業(yè)論文優(yōu)秀畢業(yè)論文本科論文專業(yè)學(xué)術(shù)論文參考文獻(xiàn)資料技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)優(yōu)秀論文--“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”模式下水電工程項目投資控制研究關(guān)鍵詞:基本建設(shè)水電工程項目管理投資控制摘要:隨著我國政府投資體制的改革以及以項目法人責(zé)任制為核心的“四項制度”改革的不斷深化,現(xiàn)階段我國水電工程項目建設(shè)的投資管理工作也隨之取得了較大的進(jìn)步。但是,這當(dāng)中仍然還存在著一些問題需要我們進(jìn)行深入的探討。其中比較典型的問題之一即是現(xiàn)階段我國水電工程項目的投資控制工作中“概算-超概算-調(diào)整概算-再超概算-再調(diào)整概算”的現(xiàn)象仍然存在,其最終也導(dǎo)致了水電工程項目“三超”問題的發(fā)生。而上述的問題在長江三峽水利樞紐工程項目的建設(shè)過程中卻得到了很好的解決,其關(guān)鍵即是“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”模式的有效實施。所以,本文擬在總結(jié)長江三峽水利樞紐工程投資管理工作實踐的基礎(chǔ)上,試圖探索出一條具有科學(xué)性、合理性以及可操作性的投資控制思路來指導(dǎo)其他的一些大型水電工程項目的投資管理工作。本文主要是針對三個主要問題展開的,即從理論上揭示“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”模式的根源;合理評價執(zhí)行概算的編制效果,并說明其替代設(shè)計概算作為靜態(tài)投資控制依據(jù)的合理性;在總結(jié)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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