在信息化的大趨勢下,水電生產(chǎn)管理隨之發(fā)生變化。為適應(yīng)電力體制的改革和現(xiàn)代電力行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代水電企業(yè)需要改變生產(chǎn)管理模式和管理方式。分析信息化條件下的水電生產(chǎn)管理方式及變革,為現(xiàn)代水電生產(chǎn)管理提供參考。

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【文章目錄】：
0 引言
1 水電生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.1 信息化管理無法適應(yīng)水電新體制
    1.2 信息化管理人才缺失
    1.3 信息化管理理念和推行效果較差
    1.4 值班模式推行不夠廣泛
2 水電生產(chǎn)管理模式
    2.1 無人值班管理模式
    2.2 ON CALL模式
3 水電生產(chǎn)管理方式
    3.1 生產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化
    3.2 安全管理體系化
    3.3 生產(chǎn)任務(wù)項目化
    3.4 生產(chǎn)管理信息化
    3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場科學化
    3.6 生產(chǎn)組織團隊化
    3.7 生產(chǎn)人員職業(yè)化
4 結(jié)束語



本文編號：3835832