企業(yè)文化是一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式。具有自身特色的個(gè)性化企業(yè)文化,對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有舉足輕重的意義�，F(xiàn)今,越來(lái)越多的企業(yè)把企業(yè)文化視作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量、關(guān)鍵力量,其重要性不言而喻。但是,在社會(huì)和行業(yè)全面發(fā)展和進(jìn)步的大潮中,企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化的推進(jìn)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇謀發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)求創(chuàng)新是不少企業(yè)的共識(shí)。而企業(yè)文化的建設(shè)和提升是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。本文以LQ設(shè)計(jì)院為例,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、觀察法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法,以企業(yè)文化的階段性原理以及企業(yè)文化的測(cè)評(píng)體系模型為指導(dǎo),回顧了LQ設(shè)計(jì)院企業(yè)文化建設(shè)的歷程,結(jié)合集團(tuán)公司總部的企業(yè)文化體系,對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)文化狀況進(jìn)行了調(diào)研分析,梳理出了LQ設(shè)計(jì)院企業(yè)文化在物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個(gè)方面存在的問(wèn)題及原因,并提出了提升內(nèi)容、實(shí)施方案及政策、組織、制度、人財(cái)四個(gè)方面的保障措施。希望通過(guò)這些改進(jìn)措施的貫徹執(zhí)行能夠?qū)υ撛旱钠髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)際問(wèn)題有一定的幫助,從而更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

LQ設(shè)計(jì)院標(biāo)識(shí)

集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)

調(diào)查對(duì)象學(xué)歷分布

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3682000