事業(yè)單位投資辦企業(yè),在支持事業(yè)發(fā)展、推動水利改革方面發(fā)揮了重要作用。文中結(jié)合察爾森水庫管理局投資企業(yè)的工作實際,分析投資企業(yè)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀,探究對所投資企業(yè)管理的對策,旨在規(guī)范事業(yè)單位投資企業(yè)管理,防范風險,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。 

【文章來源】：東北水利水電. 2020,38(12)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 投資企業(yè)概況
    1.1 新源公司概況
    1.2 森淼公司概況
    1.3 洮兒河公司概況
2 對投資企業(yè)監(jiān)管情況及存在的問題
    2.1 對投資企業(yè)監(jiān)管情況
        2.1.1 完成投資企業(yè)改制
        2.1.2 投資企業(yè)管理情況
    2.2 監(jiān)管中存在的問題
        2.2.1 風險控制不到位
        2.2.2 會計核算不完善
        2.2.3 內(nèi)控機制不健全
        2.2.4 監(jiān)管力度不夠
3 加強監(jiān)管的對策建議
    3.1 控制經(jīng)營風險
    3.2 控制財務風險
    3.3 健全內(nèi)控制度
    3.4 加強監(jiān)督檢查
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]引洮供水一期工程投資增加原因分析[J]. 劉錄祥.  水利規(guī)劃與設(shè)計. 2019(08)
[2]水利工程優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)開展PPP模式初探[J]. 李林.  水利規(guī)劃與設(shè)計. 2018(10)



本文編號：3600415