發(fā)布時間：2022-01-16 18:32

　　在新電改背景下,電力行業(yè)市場準入條件降低,政府鼓勵社會資本進駐電力行業(yè),企業(yè)數量增長態(tài)勢如雨后春筍,電力行業(yè)的產業(yè)鏈之間的供需關系決定企業(yè)面臨的市場競爭壓力。在電力市場需求持續(xù)增加的環(huán)境下,成本控制是保證發(fā)電企業(yè)穩(wěn)固市場競爭地位的關鍵舉措,對水力發(fā)電企業(yè)而言,成本控制不止影響企業(yè)經營利潤,對市場競爭優(yōu)勢的影響也頗深,水力發(fā)電企業(yè)必須從全局角度出發(fā)優(yōu)化成本控制,解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展難題,增加企業(yè)經濟收益。本文從新電改背景切入討論水力發(fā)電企業(yè)成本控制問題,先對新電改政策進行概述,然后討論在新電改環(huán)境下企業(yè)面臨的機遇以及挑戰(zhàn),闡述成本控制的重要性,緊跟著揭露目前水力發(fā)電企業(yè)成本控制存在的問題,在文章最后結合實際情況提出優(yōu)化成本控制的對策,旨在于為水力發(fā)電企業(yè)強化成本控制提供可靠的參考意見。 

【文章來源】：質量與市場. 2021,(17)

【文章頁數】：4 頁

【文章目錄】：
前言
1 新電改政策概述
2 新電改環(huán)境下水力發(fā)電企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)
3 新電改下水力發(fā)電企業(yè)加強成本控制的重要性
4 水力發(fā)電企業(yè)成本控制中存在的問題
    4.1 成本管理認識不深，難實現全員參與
    4.2 預算控制不到位，成本核算數據不夠真實
    4.3 生產管理信息化程度不高，運營環(huán)節(jié)管理粗放
5 新電改下水力發(fā)電企業(yè)成本控制優(yōu)化對策
    5.1 加強對現代化成本管理理念的學習，完善成本控制組織結構
    5.2 加強預算控制，提高成本核算質量
    5.3 加大對采購管理的重視，從源頭控制成本
    5.4 優(yōu)化運營管理，提高企業(yè)成本效益
    5.5 建立健全績效管理機制，提高人員工作積極性
6 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]陸上風力發(fā)電企業(yè)的成本管理與控制探討[J]. 李娜.  中國市場. 2020(36)
[2]“新電改”背景下水力發(fā)電企業(yè)成本控制分析[J]. 陳思地.  商訊. 2020(34)
[3]對水力發(fā)電企業(yè)成本控制問題的分析研究[J]. 張惠莉.  財會學習. 2018(16)
[4]成本控制管理在發(fā)電企業(yè)中的運用和分析[J]. 李洪達.  商業(yè)故事. 2018(16)
[5]探討電改形勢下發(fā)電企業(yè)成本控制[J]. 茍洪濤.  財經界. 2017(09)
[6]對水力發(fā)電企業(yè)成本控制問題的分析研究[J]. 楊康.  現代經濟信息. 2016(06)



本文編號：3593206