<正>水利工程施工往往具有規(guī)模大的特征,故而其物資管理水平將直接影響相關(guān)的施工質(zhì)量及整體經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)此,采取有效的物資供應(yīng)管理方法,可一定程度地促進(jìn)水利工程的發(fā)展。筆者以水利工程為背景,圍繞物資供應(yīng)管理的重要性、主要方法及提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的措施進(jìn)行探討,從而更好地提高水利工程的安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、水利工程中物資供應(yīng)管理的重要性
二、水利工程物資供應(yīng)管理的主要內(nèi)容
    1. 計(jì)劃管理。
    2. 采購(gòu)管理。
    3. 儲(chǔ)備管理。
三、提高水利工程物資供應(yīng)管理水平及施工經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策
    1. 踐行現(xiàn)代化管理理念。
    2. 科學(xué)配置物資。
    3. 強(qiáng)化內(nèi)部管理。
    4. 加強(qiáng)信息管理。
    5. 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理。
    6. 減少物資的不合理消耗。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理的成本控制措施[J]. 黃瑞雄,朱君麗.  工程技術(shù)研究. 2021(09)



本文編號(hào)：3554457