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中資企業(yè)境外全流域水電工程安全體系建設案例研究

發(fā)布時間:2021-10-26 18:16
  A國某水電站項目是中國企業(yè)在海外首個以全流域整體規(guī)劃和BOT投資開發(fā)的項目,項目跨度達470多公里。本文首先介紹了該項目存在的諸多公共安全隱患,其次詳細說明構建安全防范體系中人防、技防、物防全方位配合的內(nèi)容,最后對該項目安全體系建設的特點和成功經(jīng)驗進行了總結,并對未來類似項目的安全建設提出了建議。 

【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、項目背景
二、項目安全體系建設內(nèi)容
    1. 硬件支撐
    2. 分級管控
    3. 內(nèi)外部關系
    4. 屬地管理
    5. 應急管理
三、項目安全體系建設特點
    1. 四方聯(lián)動共筑外部防線
    2. 敢于擔當履行社會責任
    3. 環(huán)保引路促進持續(xù)發(fā)展
    4. 正面引導重視輿情應對
四、結論和建議


【參考文獻】:
期刊論文
[1]國外公共危機信息傳播機制及其啟示[J]. 周海生.  陜西行政學院學報. 2008(03)
[2]重大突發(fā)事件檔案的特點與完善措施[J]. 張銳.  中國檔案. 2006(02)
[3]國外公共危機管理機制縱橫談[J]. 王德迅.  求是. 2005(20)
[4]關于國際危機管理的研究[J]. 胡平.  世界經(jīng)濟與政治. 1991(04)

碩士論文
[1]中國地震災害應急管理機制研究[D]. 李宏倉.長安大學 2010
[2]國家利益視角下的國際危機管理研究[D]. 李漢中.華中師范大學 2005



本文編號:3459975

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