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淺析加強(qiáng)水利工程施工管理必要性

發(fā)布時(shí)間:2016-11-19 06:38

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淺析加強(qiáng)水利工程施工管理必要性

發(fā)布日期: 2014-05-31 發(fā)布:  

  2014年14期目錄       本期共收錄文章20篇

2014年14期

  摘 要:水利工程是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目,是國(guó)家履行經(jīng)濟(jì)職能的重要體現(xiàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)水利工程項(xiàng)目逐年增多,伴隨產(chǎn)生的安全事故也越來(lái)越多,給國(guó)家和人民帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)水利工程施工管理,就是對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,它能夠規(guī)范工程施工,減少安全問(wèn)題發(fā)生的可能性,并完善工程建設(shè),從而減少經(jīng)濟(jì)損失。既然,對(duì)水利工程進(jìn)行施工管理具有如此重要的意義,那么結(jié)合工程現(xiàn)狀,簡(jiǎn)單談?wù)劶訌?qiáng)監(jiān)管的必要性,并提出切實(shí)可行的手段予以維護(hù),提升工程的建設(shè)質(zhì)量,保證人員安全作業(yè)。
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  關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;有效對(duì)策
  近年來(lái),水利工程在國(guó)家發(fā)展建設(shè)中的作用日漸凸顯,國(guó)家正逐年增加投資規(guī)模以保證工程的質(zhì)量安全。眾所周知,水利工程施工系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容眾多,內(nèi)部管理系統(tǒng)及其復(fù)雜,受到的干擾因素較多,對(duì)其進(jìn)行施工管理的難度很大。水利工程進(jìn)行嚴(yán)格管理的目的,就在于保證工程的建設(shè)質(zhì)量,并減少安全事故,以最小的經(jīng)濟(jì)投入得到最大的效益回報(bào)。為了切實(shí)達(dá)到這一目標(biāo),各水利工程一定要明確了解加強(qiáng)工程施工管理的必要性,在此基礎(chǔ)上還要完善技術(shù)水平,提升管理力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素與工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,從而保證施工單位在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
  1 加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性
  水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題一直是黨和國(guó)家重視的主要課題之一,它不僅直接體現(xiàn)著施工企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和發(fā)展前景,而且關(guān)乎著全社會(huì)的穩(wěn)定,通過(guò)一系列的技術(shù)、管理措施,保證水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),對(duì)于全社會(huì)有著非常重要的意義。它能夠保障社會(huì)生產(chǎn)力不遭到破壞,保證工人的生產(chǎn)安全和合法權(quán)益,減少黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失,并提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高,黨和政府不斷加大對(duì)水利工程的投資力度,各地的工程建設(shè)也在明顯增多,但伴隨而來(lái)的安全隱患也越來(lái)越大。我國(guó)是人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家,一切工程項(xiàng)目的建設(shè)施工都是為人民服務(wù),以人為本。因此,水利工程的安全施工是我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的必然要求,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。各級(jí)部門和企業(yè)單位一定要做好工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,把好施工安全性,并完善技術(shù)水平和人員素質(zhì)。只有這樣才能提升工程的安全系數(shù),促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)步前進(jìn)。
  2 水利工程施工管理的主要內(nèi)容
  第一,施工前管理。施工前的水利工程管理是項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ),其中涉及到的內(nèi)容眾多。如工程文件的編撰、承包合同的訂立、工程建設(shè)的成本預(yù)算、施工單位的選取以及施工中具體管理的內(nèi)容制定等等。
  第二,施工行進(jìn)過(guò)程中的管理。對(duì)水利工程進(jìn)行施工中的嚴(yán)格把控,是確保項(xiàng)目安全行進(jìn)的關(guān)鍵,對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行管理,主要就是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)情況以及施工安全的掌控。對(duì)此,管理人員要認(rèn)真審核施工進(jìn)度及其完成質(zhì)量,做好項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格審查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及不當(dāng)作業(yè),要及時(shí)予以調(diào)整,確保工程安全行進(jìn)。
  第三,施工結(jié)束后的管理。水利工程施工完成后的管理工作,是保證項(xiàng)目安全運(yùn)行的最后一道防線,各相關(guān)機(jī)構(gòu)要配合監(jiān)督單位做好最后的驗(yàn)收工作。具體來(lái)說(shuō),,要做好工程結(jié)算工作,對(duì)資料進(jìn)行整合,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,做好工程明細(xì)賬,并對(duì)水利工程的整體完成情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)地方予以再次檢查,從而確保工程質(zhì)量。
  3 水利工程施工管理的有效手段
  在上文中,我們已經(jīng)清晰的看到了水利工程施工管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的施工管理內(nèi)容,想要切實(shí)保證工程質(zhì)量,就要加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理的有效性,找準(zhǔn)以往工程管理的難點(diǎn),并逐步完善技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,將監(jiān)管落實(shí)到實(shí)處。
  3.1 加強(qiáng)成本管理,做好精細(xì)預(yù)算
  水利工程在具體的作業(yè)過(guò)程中會(huì)涉及到很多項(xiàng)目,其中的花費(fèi)是一筆不小的投入,提升資金成本的管理水平,對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目都做好精細(xì)預(yù)算,是減少資金流出的有效手段。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),施工管理人員要從大處著眼,小處著手,把握好工程全局,掌握市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)資源采購(gòu)、工程結(jié)算、人員外出費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格把控,并對(duì)資金進(jìn)行集中的統(tǒng)一管理,提升財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,控制資本管控渠道,從而保證項(xiàng)目的合理施工。
  3.2 完善制度建設(shè),健全管理體系
  俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩不能成方圓”,想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎(chǔ),水利工程的施工管理工作更是如此。為了切實(shí)做好項(xiàng)目的管控工作,各水利工程管理人員一定要完善制定具體的管理制度,把握好工程的行進(jìn)流程,健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。另外,工程監(jiān)管部門還要結(jié)合施工人員的實(shí)際情況,以科學(xué)、規(guī)范的手段制定出工程管理的有效工作,并做好績(jī)效考核,形成工程施工管理的有效體系,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控。
  3.3 堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,提升人員素質(zhì)
  科學(xué)進(jìn)步是社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)科技的日新月異,有關(guān)水利建設(shè)工程的項(xiàng)目也在逐漸增多,不斷完善工程建設(shè)的科學(xué)水平已經(jīng)成為了提升項(xiàng)目工程競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。對(duì)此,施工單位一定要倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)科技的良好風(fēng)氣,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度,做好科技的宣傳工作。另外,企業(yè)還要加大資金投入,堅(jiān)持引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),逐步更新老化設(shè)備,從而確保工程質(zhì)量。
  水利工程施工人員是完善工程建設(shè),提升項(xiàng)目質(zhì)量的主導(dǎo)者,他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)是確保水利項(xiàng)目安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。所以,各水利工程單位一定要做好崗前培訓(xùn)工作,堅(jiān)持施工者能力的提升,加大他們對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí),做好安全防范工作,并定期組織培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。只有這樣,才能保證項(xiàng)目的平穩(wěn)進(jìn)行,提升施工質(zhì)量。
  4 結(jié)束語(yǔ)
  綜上所述,水利工程施工項(xiàng)目已經(jīng)成為了國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。為了保證工程順利施工,提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,減少人員安全隱患,各施工單位一定要明確施工管理的必要性,做好人員的選拔工作,逐步提高他們的綜合能力,并堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,從而在保證資金花費(fèi)最低化的基礎(chǔ)上提升工程質(zhì)量,為我國(guó)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):182094

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