本文關(guān)鍵詞：水電工程項(xiàng)目管理模式與風(fēng)險(xiǎn)分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

探討水電工程項(xiàng)目管理模式與風(fēng)險(xiǎn)分析；【摘要】水電產(chǎn)業(yè)之所以具有良好的投資價(jià)值在于其無(wú)；【關(guān)鍵詞】水電；項(xiàng)目管理；模式；風(fēng)險(xiǎn)分析；水電工程建設(shè)在我國(guó)工程建設(shè)中占有重要地位；1.我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀；上世紀(jì)90年代末，國(guó)家投資較多的是中、小型水電項(xiàng)；平行發(fā)包模式與改革開(kāi)放前的自營(yíng)式相比存在很多優(yōu)點(diǎn)；2.我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理模式選擇；隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的

探討水電工程項(xiàng)目管理模式與風(fēng)險(xiǎn)分析

【摘要】水電產(chǎn)業(yè)之所以具有良好的投資價(jià)值在于其無(wú)論是資源、環(huán)保還是國(guó)家政策方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2005年利用水發(fā)電的電量只占總發(fā)電量的小部分，所以說(shuō)水電的開(kāi)發(fā)潛力很大。當(dāng)然，在廣闊的發(fā)展前景下也有巨大的風(fēng)險(xiǎn)。水電工程的建設(shè)前期需要巨大的資金投入。周期長(zhǎng)和施工困難也是一大難題。另外，在資金回收方面也有速度緩慢的缺點(diǎn)，加上在建設(shè)中面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)因素。所以水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直以來(lái)受多方面因素的影響，速度緩慢。本文首先分析了我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀。然后探討了水電工程項(xiàng)目管理的幾種模式及其風(fēng)險(xiǎn)，力求保證工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】水電；項(xiàng)目管理；模式；風(fēng)險(xiǎn)分析

水電工程建設(shè)在我國(guó)工程建設(shè)中占有重要地位�，F(xiàn)在我國(guó)的水電正處于不斷上升的階段，有眾多的投資來(lái)源。水電項(xiàng)目的建設(shè)不僅僅用來(lái)發(fā)電，另外還有灌溉、航運(yùn)等一系列作用，具有多重效益。作為我國(guó)工程建設(shè)的一個(gè)主體，水電工程項(xiàng)目的建設(shè)意義重大，但是前期投資巨大，并且建設(shè)周期長(zhǎng)，加上建設(shè)中不確定因素多，施工困難，所以水電工程建設(shè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)水電工程項(xiàng)目管理模式及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，希望能起到借鑒作用。

1.我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀

上世紀(jì)90年代末，國(guó)家投資較多的是中、小型水電項(xiàng)目。之后，投資的主體逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和民間。投資主體的日益多元化使得建設(shè)方式也變得多種多樣。我國(guó)目前幾乎普遍采用平行發(fā)包的模式。也就是工程的勘察、設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)單位，而工程建設(shè)委托施工承包商。對(duì)不同規(guī)模的工程項(xiàng)目管理的分類(lèi)也還不明確。顯然，這種狀況是需要改進(jìn)。

平行發(fā)包模式與改革開(kāi)放前的自營(yíng)式相比存在很多優(yōu)點(diǎn)，，比較適應(yīng)于競(jìng)爭(zhēng)力不激烈的環(huán)境中。如果工期要求不高或是人力資源不緊張，平行發(fā)包模式還是比較適用的。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，平行發(fā)包模式的缺點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，像是人力資源成本比較高，招標(biāo)采購(gòu)和合同管理工作量大等等。設(shè)計(jì)方和施工方的積極性會(huì)受到設(shè)計(jì)與施工的分離影響，一旦投資增加甚至延長(zhǎng)工期，后果相當(dāng)嚴(yán)重。

2.我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理模式選擇

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代水電工程建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)模、工程內(nèi)容、建設(shè)要求以及涉及面等方面都與傳統(tǒng)水電工程建設(shè)項(xiàng)目有很大的不同。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理體制日益顯示出其缺點(diǎn)。合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。選擇不同的項(xiàng)目管理模式就是特別重要的舉措。目前已經(jīng)出現(xiàn)了許多成熟并且優(yōu)點(diǎn)很多的項(xiàng)目管理模式，當(dāng)然每一種都有其局限性。如何根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和自身?xiàng)l件和要求選擇合適的項(xiàng)目管理模式對(duì)于不同的工程項(xiàng)目和項(xiàng)目業(yè)主來(lái)說(shuō)是最重要的。下面介紹幾種水電工程項(xiàng)目管理模式。

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