運(yùn)用過(guò)程方法建立油田HSE體系的必要性分析
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【摘要】:HSE管理體系在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司內(nèi)部建立、運(yùn)行以來(lái),用體系化管理思想控制HSE風(fēng)險(xiǎn)取得了一定的效果,但在集團(tuán)內(nèi)各單位實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中,也遇到了HSE管理體系不能有效支持管理,不能有效控制作業(yè)過(guò)程中HSE風(fēng)險(xiǎn)的突出問(wèn)題,體系運(yùn)行要求的"適宜性、有效性"問(wèn)題突出。主要從運(yùn)用"過(guò)程方法"方面分析了當(dāng)前HSE管理體系實(shí)施方面存在的問(wèn)題,并介紹了"過(guò)程"的識(shí)別、分析、管理三個(gè)步驟在文件化HSE管理體系建立過(guò)程中的應(yīng)用方法。
【作者單位】: 長(zhǎng)慶油田分公司第五采氣廠;
【關(guān)鍵詞】: HSE管理體系 策劃 過(guò)程 過(guò)程方法
【分類號(hào)】:F426.22
【正文快照】: 從SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與或相互作用的一組活動(dòng)”。任何利用輸入提供預(yù)期結(jié)果環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以來(lái),健康、安全與環(huán)境管理體的活動(dòng)都可以視作一個(gè)過(guò)程,每個(gè)過(guò)程都有輸入,輸入系在我國(guó)經(jīng)歷了將近20年的發(fā)展與建設(shè),中國(guó)石油企可以是產(chǎn)品,也可以是服務(wù)
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,本文編號(hào):900277
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