上海通用新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略研究
當(dāng)前世界大部分國(guó)家,都把汽車工業(yè)視為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),因汽車工業(yè)可以直接帶動(dòng)國(guó)家眾多其他行業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)汽車行業(yè)的發(fā)展,對(duì)石油能源有直接的依賴,而新能源汽車將是基于低碳經(jīng)濟(jì)的一場(chǎng)技術(shù)革命。目前各大汽車集團(tuán)都在積極謀劃,研究推出各種新能源汽車技術(shù),不斷豐富自己的產(chǎn)品體系,以期搶占新能源汽車市場(chǎng)。大力發(fā)展新能源汽車在我國(guó)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。 上海通用汽車成立于1997年6月,,當(dāng)時(shí)是由上汽集團(tuán)、美國(guó)通用汽車各出資50%組建而成。公司建成之后取得了迅猛的發(fā)展。2010年,上海通用率先成為中國(guó)首家年產(chǎn)銷超100萬(wàn)輛轎車的企業(yè),2011年產(chǎn)銷達(dá)到128萬(wàn)輛。并連續(xù)6年當(dāng)選“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”。 盡管上海通用汽車在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域取得了驕人業(yè)績(jī),但未來(lái)隨著汽車行業(yè)的發(fā)展,如何大力發(fā)展新能源轎車是公司面臨的重大挑戰(zhàn)。盡管上海通用汽車已經(jīng)上市的多款混合動(dòng)力車型都屬于新能源汽車,但單一的混合動(dòng)力種類難以在未來(lái)新能源領(lǐng)域一枝獨(dú)秀,且當(dāng)前混合動(dòng)力車型的電池性能不足、高昂的成本以及國(guó)內(nèi)充電設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的不足,都是阻礙混合動(dòng)力汽車大規(guī)模普及中國(guó)市場(chǎng)的重要因素。這表明未來(lái)在新能源汽車的發(fā)展領(lǐng)域,上海通用汽車需要一個(gè)明確、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。然后在此發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),制定各相關(guān)計(jì)劃并細(xì)化、分解、逐步實(shí)施,才能在未來(lái)的新能源汽車領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。 本文正是針對(duì)上海通用新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行研究。本文采取文獻(xiàn)研究法,運(yùn)用PEST+N、波特五力模型、SWOT以及GE矩陣戰(zhàn)略分析工具,對(duì)上海通用新能源汽車發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出戰(zhàn)略選擇:因上海通用目前處于行業(yè)中上級(jí)競(jìng)爭(zhēng)地位,應(yīng)抓住機(jī)遇實(shí)施“優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)(SO)增長(zhǎng)性戰(zhàn)略”。即發(fā)揮企業(yè)在現(xiàn)有傳統(tǒng)能源汽車的各方面優(yōu)勢(shì),抓住時(shí)機(jī),利用國(guó)家優(yōu)惠政策,完善自身弱項(xiàng),大力發(fā)展新能源汽車。隨后本文結(jié)合上海通用汽車現(xiàn)狀進(jìn)行了總戰(zhàn)略設(shè)計(jì),明確提出了戰(zhàn)略宗旨和方針。并進(jìn)一步結(jié)合總戰(zhàn)略重點(diǎn)分析了與新能源汽車發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的職能細(xì)分戰(zhàn)略。并結(jié)合各項(xiàng)戰(zhàn)略制定了短期、中期、長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。然后分析了上海通用新能源汽車發(fā)展的各項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)以及需要采取的保障措施。 本文提出的總戰(zhàn)略方針和各項(xiàng)細(xì)分戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)以及對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)的分析,能夠讓上海通用汽車?yán)砬灏l(fā)展思路并作出清晰的新能源汽車發(fā)展規(guī)劃,為未來(lái)如何發(fā)展新能源汽車提供了相應(yīng)的解決方案。也有助于同行業(yè)車企參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F426.471
【目錄】:
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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3 席酉民,韓巍,尚玉釩;面向復(fù)雜性:和諧管理理論的概念、原則及框架[J];管理科學(xué)學(xué)報(bào);2003年04期
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7 唐廣;試論現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品營(yíng)銷策略[J];江蘇商論;2005年07期
8 陳家進(jìn);構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道的思考[J];四川冶金;2000年02期
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10 魯濤,彭啟山;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論演進(jìn)與系統(tǒng)形態(tài)演化分析[J];系統(tǒng)辯證學(xué)學(xué)報(bào);2003年04期
中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
1 王滿;基于競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年
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【共引文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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2 陳文捷,黃挺俊;淺析省級(jí)農(nóng)業(yè)科研院所種子企業(yè)的整合[J];安徽農(nóng)學(xué)通報(bào);2005年04期
3 葉云龍;常青;;應(yīng)用波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的新模式[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2009年14期
4 張強(qiáng);王浩雅;和智君;董高峰;張?zhí)靹?蔡偉;;我國(guó)主要卷煙企業(yè)品牌的對(duì)比分析[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2010年12期
5 韓國(guó)明;張弦;;西北地區(qū)“企業(yè)+合作社”發(fā)展模式的競(jìng)爭(zhēng)力研究——以青海省海南州弘遠(yuǎn)羔羊育肥專業(yè)合作社調(diào)查為例[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2011年02期
6 連玉鑾;;基于利基戰(zhàn)略的自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展模式研究[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2011年12期
7 羅峰;周密;;基于戰(zhàn)略視角的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展研究——以成都“農(nóng)家樂(lè)”為例[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2012年04期
8 張曉輝;王丹鳳;于紅莉;董淑范;喬志強(qiáng);;基于熵理論的長(zhǎng)吉圖地區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)制度路徑研究[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2012年04期
9 邵豐;合資企業(yè)“獨(dú)資化”現(xiàn)象的思考[J];安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2004年01期
10 姚蕻;;中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)環(huán)境淺析——以逗逗仔公司為例[J];安徽科技學(xué)院學(xué)報(bào);2012年02期
中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 王巖;職業(yè)體育聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)分析[D];上海體育學(xué)院;2010年
2 許玲;珠江三角洲運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與策略研究[D];上海體育學(xué)院;2010年
3 許方球;中藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理與評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
4 張亞娟;適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
5 李大良;資源與環(huán)境約束下我國(guó)漁業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年
6 武建龍;企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)管理機(jī)制研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2010年
7 羅力;信任和關(guān)系承諾對(duì)第三方物流整合與績(jī)效的影響[D];華南理工大學(xué);2010年
8 王成;中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的整合機(jī)理研究[D];華南理工大學(xué);2010年
9 周雄志;我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京林業(yè)大學(xué);2011年
10 陳曉燕;光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];南開(kāi)大學(xué);2010年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 李慧;企業(yè)人力資源和諧管理的體系構(gòu)建研究[D];山東科技大學(xué);2010年
2 馮琳琳;上海浦東游泳館營(yíng)銷策略研究[D];上海體育學(xué)院;2010年
3 孫紅;我國(guó)投資銀行業(yè)的發(fā)展策略研究[D];長(zhǎng)春理工大學(xué);2010年
4 余祥鵬;黨報(bào)品牌戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新研究[D];廣西師范學(xué)院;2010年
5 陳國(guó)香;經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟成功運(yùn)作的影響因素研究[D];浙江理工大學(xué);2010年
6 楊俊;齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
7 王彬;北大荒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
8 曹浩;基于博弈論的商業(yè)銀行外部?jī)r(jià)值鏈效應(yīng)分析[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
9 李季春;基于企業(yè)生態(tài)位的高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
10 龔煒;ZS公司在新糧食流通體制下穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略思考[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
本文編號(hào):84803
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