簡(jiǎn)析石油企業(yè)采購成本分析法
本文關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)析石油企業(yè)采購成本分析法
【摘要】:隨著石油企業(yè)采購的不斷深入,人們對(duì)如何有效的控制采購成本提出了許多的理論,也給出了許多好的建議。中石油及下屬各企業(yè)所采用的采購成本控制方法也有多種,本文只是以吐哈油田目前所提倡采用的一種方法,既采購成本分析法進(jìn)行說明和闡述,分析其優(yōu)點(diǎn),概述其局限性,從而為油田類企業(yè)采購工作的實(shí)施開拓思路,提供理論與實(shí)踐基礎(chǔ),指導(dǎo)日常工作的順利開展。
【作者單位】: 中國(guó)石油吐哈油田分公司物資供應(yīng)處;
【關(guān)鍵詞】: 采購成本 成本分析 成本控制
【分類號(hào)】:F426.22;F406.72;F274
【正文快照】: 各種采購方法都是基于采購成本控制理論提出的,它的的方法和手段,但對(duì)這類產(chǎn)品仍不太適用,為了解決此類問最終目的是降低采購價(jià)格,選取到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品及服務(wù)。題,就可以使用采購成本分析法來進(jìn)行采購。例如:采購在日常實(shí)踐中,中石油及各下屬企業(yè)所采用的各種采購方法,臺(tái)管道
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