油氣管道安裝工程管理標(biāo)準(zhǔn)化研究與實(shí)踐
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【摘要】:油氣管道安裝工程屬于非常重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)性施工工程。有效高質(zhì)實(shí)施油氣管道安裝,能夠提升油氣管道的實(shí)際使用效果,在獲取理想生產(chǎn)作業(yè)效能同時(shí)更好提高施工作業(yè)安全性。工程管理標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)持續(xù)性話題,在精細(xì)化和規(guī)范化推動(dòng)下,標(biāo)準(zhǔn)化的作用更加突出,工程管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求就是一個(gè)項(xiàng)目在施工的整體過(guò)程中都要有章可循,確保各項(xiàng)作業(yè)能夠符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,滿足于后期使用需要。一個(gè)施工工程的實(shí)際內(nèi)容繁多,只有切實(shí)從標(biāo)準(zhǔn)化入手,才能徹底提升管理實(shí)效性,使項(xiàng)目能夠取得階段性成果,進(jìn)而確保項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)水平。本次研究圍繞標(biāo)準(zhǔn)化而展開(kāi),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有理論研究成果進(jìn)行有效分析和探討,進(jìn)一步引出相應(yīng)的研究重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合研究實(shí)際需要,展開(kāi)實(shí)證分析和研究,發(fā)揮理論與實(shí)踐相結(jié)合的作用,獲取到理想的研究成果。針對(duì)油氣管道安裝工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,構(gòu)建相應(yīng)的研究體系和框架具有積極的實(shí)效性,能夠確保研究建立在規(guī)范化和體系化的基礎(chǔ)之上,突出研究重點(diǎn),使研究的實(shí)際成果具備相應(yīng)的可利用價(jià)值。在本次研究過(guò)程中著重采取了實(shí)證研究和文獻(xiàn)研究等研究方式方法,使得研究的針對(duì)性更強(qiáng),能夠獲取到更為理想的研究成果,推動(dòng)相關(guān)實(shí)際工作的順利開(kāi)展。
【關(guān)鍵詞】:標(biāo)準(zhǔn)化 管理 油氣管道
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:TE973
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-15
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究目的7-8
- 1.3 研究意義8
- 1.4 研究?jī)?nèi)容8-9
- 1.5 研究方法9
- 1.6 文獻(xiàn)綜述9-15
- 1.6.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理綜述9-11
- 1.6.2 項(xiàng)目管理綜述11-12
- 1.6.3 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化文獻(xiàn)綜述12-15
- 第二章 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化研究15-21
- 2.1 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)理論15-17
- 2.1.1 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵界定15
- 2.1.2 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化組成15-16
- 2.1.3 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化作用16-17
- 2.2 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用現(xiàn)狀分析17-18
- 2.2.1 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展現(xiàn)狀17-18
- 2.2.2 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展18
- 2.3 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化影響因素分析18-19
- 2.3.1 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化外部影響因素18
- 2.3.2 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部影響因素18-19
- 2.4 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)19-21
- 2.4.1 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化具有長(zhǎng)效性19
- 2.4.2 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化具有專(zhuān)業(yè)性19-20
- 2.4.3 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化具有經(jīng)濟(jì)性20
- 2.4.4 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化具有創(chuàng)新性20-21
- 第三章 管道安裝工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化研究21-25
- 3.1 管道安裝工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)分析21-22
- 3.1.1 安裝施工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)21
- 3.1.2 科學(xué)制定管理標(biāo)準(zhǔn)21
- 3.1.3 強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化21-22
- 3.1.4 落實(shí)監(jiān)督管理22
- 3.1.5 實(shí)現(xiàn)對(duì)接溝通22
- 3.2 管道安裝工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化影響因素22-25
- 3.2.1 突出項(xiàng)目方實(shí)際需求22
- 3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)作用22
- 3.2.3 全員參與22-23
- 3.2.4 過(guò)程控制23
- 3.2.5 管理的系統(tǒng)方法23
- 3.2.6 持續(xù)改進(jìn)23
- 3.2.7 基于事實(shí)的決策方法23
- 3.2.8 互利的供方關(guān)系23-25
- 第四章 油氣管道安裝工程管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用25-48
- 4.1 工程情況概述25-27
- 4.2 工程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況27-39
- 4.3 管道安裝工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題39-48
- 4.3.1 領(lǐng)導(dǎo)決策方面尚存問(wèn)題分析39-42
- 4.3.2 個(gè)別人員標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)不強(qiáng)管理能力弱42-43
- 4.3.3 項(xiàng)目計(jì)劃性和規(guī)范性不強(qiáng)43-46
- 4.3.4 過(guò)程控制不到位沒(méi)有發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)管理作用46
- 4.3.5 缺乏有效監(jiān)管工程效能受到影響46-48
- 第五章 管道安裝工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略48-52
- 5.1 提升人員的責(zé)任意識(shí)48
- 5.2 科學(xué)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化體系形成標(biāo)準(zhǔn)化管理合力48-49
- 5.3 注重于過(guò)程控制提升管理科學(xué)性49
- 5.4 體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的計(jì)劃性提高管理效率49-50
- 5.5 有效落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管創(chuàng)新管理體系50
- 5.6 強(qiáng)化內(nèi)部溝通確保管理標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)性50-52
- 第六章 結(jié)論與展望52-53
- 致謝53-54
- 參考文獻(xiàn)54-56
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文56-57
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,本文編號(hào):791183
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