本文關(guān)鍵詞：邊際貢獻(xiàn)分析法在CQCZ公司的應(yīng)用研究

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【摘要】：邊際貢獻(xiàn)分析法已在國(guó)內(nèi)外許多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用以提升經(jīng)營(yíng)管理效果,但鮮見(jiàn)用于石油鉆井行業(yè)。其主要原因一方面在于石油鉆井業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,時(shí)間地域跨度大,成本形成動(dòng)因及構(gòu)成多樣,現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行成本對(duì)比分析存在一定難度。另一主要原因是國(guó)內(nèi)鉆井市場(chǎng)未全面開(kāi)放,石油鉆井企業(yè)主要在本集團(tuán)與域內(nèi)油田開(kāi)發(fā)企業(yè)采取“一對(duì)一”關(guān)聯(lián)服務(wù)模式,基本沒(méi)有其他外部市場(chǎng)的選擇余地。鉆井服務(wù)市場(chǎng)不能多元化且所承擔(dān)工作量以被動(dòng)接受為主,企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行邊際貢獻(xiàn)分析的愿望不強(qiáng)。然而,在當(dāng)前國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷、油田開(kāi)發(fā)投資不斷萎縮的新常態(tài)下,石油鉆井企業(yè)面臨資產(chǎn)規(guī)模偏大、工作量不飽滿、固定成本難以攤薄等經(jīng)營(yíng)管理壓力,為有效提升經(jīng)營(yíng)管理效益,通過(guò)邊際貢獻(xiàn)分析以優(yōu)化生產(chǎn)組織管理,挖掘內(nèi)部潛力已成為一種現(xiàn)實(shí)需要。石油鉆井生產(chǎn)業(yè)務(wù)龐雜,鉆井成本屬性較多,主要成本項(xiàng)目不僅與鉆井進(jìn)尺相關(guān),也與井口數(shù)量、井場(chǎng)數(shù)、井距、車(chē)次、土方量等其他屬性相關(guān)。對(duì)鉆井企業(yè)的成本性態(tài)及其結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確劃分,確定邊際貢獻(xiàn)分析所需要的各項(xiàng)成本值是一項(xiàng)極其復(fù)雜艱巨的任務(wù)。本文從CQCZ公司的成本性態(tài)劃分入手,以近幾年CQCZ公司不同井型和區(qū)塊的邊際貢獻(xiàn)為研究對(duì)象,分析研究CQCZ公司具體成本劃分方法、費(fèi)用分?jǐn)偱c歸集方法,按井型、區(qū)塊邊際貢獻(xiàn)分類排名,得出分析評(píng)價(jià)結(jié)果,并將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于工作量承攬、投標(biāo)管理、鉆機(jī)調(diào)整部署、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析等管理實(shí)踐當(dāng)中,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)分析效率。最后對(duì)制約邊際貢獻(xiàn)分析法在石油鉆井企業(yè)推廣應(yīng)用的因素進(jìn)行了探討,提出針對(duì)性的解決方案。上述研究方法可在石油鉆井企業(yè)推廣應(yīng)用,其結(jié)果具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：邊際貢獻(xiàn) 石油鉆井 成本性態(tài) 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.22
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 引言7-16
• 1.1 研究的背景與意義7-9
• 1.1.1 研究的背景7-8
• 1.1.2 理論意義8
• 1.1.3 現(xiàn)實(shí)意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國(guó)外研究狀況9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究狀況10-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法12-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.3.3 研究思路與框架13-15
• 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第二章 研究的理論基礎(chǔ)16-21
• 2.1 邊際貢獻(xiàn)的概念16
• 2.2 邊際貢獻(xiàn)分析法的原理16-17
• 2.3 成本性態(tài)分析理論17-21
• 2.3.1 成本性態(tài)的概念17-18
• 2.3.2 成本性態(tài)分析的特點(diǎn)18-19
• 2.3.3 成本的粘性理論研究19-21
• 第三章 邊際貢獻(xiàn)分析法在CQCZ公司應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題21-28
• 3.1 CQCZ公司簡(jiǎn)介21-23
• 3.1.1 機(jī)構(gòu)及人員情況21
• 3.1.2 CQCZ公司與長(zhǎng)慶油田分公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算模式21-23
• 3.2 石油鉆井工程的主要流程及特點(diǎn)23
• 3.3 CQCZ公司邊際貢獻(xiàn)分析法的應(yīng)用現(xiàn)狀23-24
• 3.4 CQCZ公司應(yīng)用邊際貢獻(xiàn)分析法的主要問(wèn)題24-28
• 3.4.1 后勤輔助生產(chǎn)成本在固定成本與變動(dòng)成本之間的劃分24-25
• 3.4.2 會(huì)計(jì)政策的調(diào)整25-26
• 3.4.3 超大工作量結(jié)算26
• 3.4.4 單井實(shí)際成本差異26
• 3.4.5 鉆井隊(duì)成本管理水平差異26-27
• 3.4.6 物價(jià)水平差異27
• 3.4.7 鉆井市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格變化27-28
• 第四章 邊際貢獻(xiàn)分析法在CQCZ公司的應(yīng)用28-45
• 4.1 CQCZ公司所施工的主要井型和區(qū)塊28-30
• 4.1.1 CQCZ公司施工的主要井型28
• 4.1.2 CQCZ公司施工的主要區(qū)塊28-30
• 4.2 CQCZ公司石油鉆井工程的成本構(gòu)成30-32
• 4.2.1 鉆井直接材料費(fèi)30-31
• 4.2.2 直接人工費(fèi)用31
• 4.2.3 機(jī)械使用費(fèi)31
• 4.2.4 其他直接費(fèi)用31-32
• 4.2.5 后勤輔助生產(chǎn)成本32
• 4.2.6 制造費(fèi)用32
• 4.3 邊際貢獻(xiàn)分析的成本歸集和劃分方法32-35
• 4.3.1 成本歸集方法32-34
• 4.3.2 成本劃分方法34-35
• 4.4 邊際貢獻(xiàn)分析排名的方法及結(jié)果35-45
• 4.4.1 邊際貢獻(xiàn)分析排名的方法35-41
• 4.4.2 區(qū)塊邊際貢獻(xiàn)分析排名的結(jié)果41-45
• 第五章 邊際貢獻(xiàn)分析法在CQCZ公司的應(yīng)用效果分析45-50
• 5.1 在工作量承攬方面的應(yīng)用45-46
• 5.2 在鉆機(jī)部署調(diào)整方面的應(yīng)用46
• 5.3 在生產(chǎn)組織決策方面的應(yīng)用46-47
• 5.4 在投標(biāo)管理方面的應(yīng)用47
• 5.5 在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析方面的應(yīng)用47-48
• 5.6 基于邊際貢獻(xiàn)值的經(jīng)營(yíng)考核體系48-50
• 5.6.1 CQCZ公司現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)考核模式48
• 5.6.2 基于邊際貢獻(xiàn)值的經(jīng)營(yíng)考核體系48-50
• 第六章 結(jié)論與展望50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的論文54-55

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