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CY公司外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-25 18:13

  本文關(guān)鍵詞:CY公司外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)研究


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【摘要】:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是近兩年來(lái)國(guó)際油價(jià)走低,中石油集團(tuán)公司投資規(guī)模進(jìn)一步壓縮。如何在有限的投資規(guī)模下,利用社會(huì)物流資源(外委承包商),參與到公司的市場(chǎng)運(yùn)作中來(lái),對(duì)于降低公司投資規(guī)模,攤薄固定成本、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益,具有重要意義。CY公司是提供鉆機(jī)搬遷、天然氣管線運(yùn)輸、處理廠大件設(shè)備運(yùn)輸、國(guó)際貨代、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),保障石油勘探開發(fā)生產(chǎn)生活服務(wù)需要的石油企業(yè)。近年來(lái),隨著CY公司實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)在逐步擴(kuò)大,外委承包商使用逐漸增多。但是由于外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)的欠科學(xué)性,使外委承包商在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)事故頻發(fā)、貨損貨差、甲方投訴等問(wèn)題。所以,如何評(píng)價(jià)和選擇外委承包商,對(duì)于擴(kuò)大公司市場(chǎng)范圍,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,顯得尤其重要。本文以CY公司外委承包商為研究對(duì)象,在研究國(guó)內(nèi)外綜合能力評(píng)價(jià)理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)CY石油運(yùn)輸企業(yè)實(shí)際情況,提出CY公司外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)新指標(biāo),對(duì)外委承包商綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇優(yōu)秀承包商,從而實(shí)現(xiàn)公司和外委承包商合作雙贏。
【關(guān)鍵詞】:外委承包商 綜合能力 模糊評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】:西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.22;F259.23
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 緒論7-11
  • 1.1 研究的背景7
  • 1.2 研究的目的和意義7-8
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)8-10
  • 1.3.1 國(guó)外研究綜述8-9
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述9-10
  • 1.4 研究思路和方法10-11
  • 1.4.1 研究思路10
  • 1.4.2 研究?jī)?nèi)容10
  • 1.4.3 研究方法10-11
  • 第2章 外委承包商評(píng)價(jià)相關(guān)理論研究11-20
  • 2.1 外委承包商含義11
  • 2.2 外委承包商的種類和特征11-12
  • 2.1.1 外委承包商種類11-12
  • 2.1.2 外委承包商特征12
  • 2.3 外委承包商的綜合評(píng)價(jià)12-20
  • 2.3.1 外委承包商的綜合能力12-15
  • 2.3.2 外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)方法15-16
  • 2.3.3 模糊層次分析法的基本原理及流程16-20
  • 第3章 CY公司外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)現(xiàn)狀20-25
  • 3.1 CY公司簡(jiǎn)介20
  • 3.2 CY公司發(fā)展環(huán)境分析20-22
  • 3.2.1 優(yōu)勢(shì)分析20-21
  • 3.2.2 劣勢(shì)分析21
  • 3.2.3 機(jī)遇分析21-22
  • 3.2.4 威脅分析22
  • 3.3 CY公司外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)體系22-25
  • 3.3.1 CY公司外委承包商的特征22-23
  • 3.3.2 CY公司外委承包商現(xiàn)行考評(píng)內(nèi)容23
  • 3.3.3 CY公司外委承包商現(xiàn)行考評(píng)方法23-24
  • 3.3.4 CY公司外委承包商能力評(píng)價(jià)及存在的問(wèn)題24-25
  • 第4章 CY公司外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)25-37
  • 4.1 外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)新指標(biāo)體系25-30
  • 4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的原則25
  • 4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的內(nèi)容25-30
  • 4.2 外委承包商綜合能力評(píng)價(jià)新方法30-37
  • 4.2.1 確定指標(biāo)權(quán)重30-33
  • 4.2.2 基于模糊層次分析法在項(xiàng)目外委承包商的選擇33-37
  • 第5章 模糊層次分析法在某項(xiàng)目中的應(yīng)用37-43
  • 5.1 某項(xiàng)目簡(jiǎn)介37-42
  • 5.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介37-38
  • 5.1.2 項(xiàng)目組織38-40
  • 5.1.3 項(xiàng)目實(shí)施方案40-41
  • 5.1.4 項(xiàng)目外委承包商招標(biāo)41-42
  • 5.2 模糊層次分析法在項(xiàng)目外委承包商選擇中的應(yīng)用42
  • 5.3 項(xiàng)目外委承包商綜合評(píng)價(jià)效果42-43
  • 第6章 結(jié)論與展望43-44
  • 6.1 研究結(jié)論43
  • 6.2 研究展望43-44
  • 致謝44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47

【相似文獻(xiàn)】

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9 徐懷雄;金堂“CY高爾夫別墅項(xiàng)目”市場(chǎng)調(diào)研與定位策略分析[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

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本文編號(hào):572595

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