發(fā)布時(shí)間：2017-06-06 10:19

  本文關(guān)鍵詞：中國石油企業(yè)海外非作業(yè)者項(xiàng)目運(yùn)營管理淺析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國石油企業(yè)海外投資運(yùn)營的非作業(yè)者項(xiàng)目區(qū)域分布廣泛、資源類型多樣、持股比例不均、合同模式復(fù)雜。面臨的主要問題:一是普遍產(chǎn)量低、獲利少、經(jīng)營較困難,需要在技術(shù)和管理機(jī)制方面加以完善;二是嚴(yán)重欠缺以非作業(yè)者身份合作的項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致資產(chǎn)優(yōu)化難以實(shí)現(xiàn)。非作業(yè)者項(xiàng)目具有較大的發(fā)展?jié)摿?不但要從技術(shù)上重視,也要在經(jīng)營管理機(jī)制方面繼續(xù)加以完善。借鑒中國石油企業(yè)在拉美地區(qū)非作業(yè)者項(xiàng)目的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),建議:小股東要參與聯(lián)合公司章程的制定,在制度上對大股東進(jìn)行制衡;及時(shí)介入資金管理、采購管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以集體決策、聯(lián)簽等方式制約權(quán)力濫用;明確自身的權(quán)益,充分行使股東的權(quán)利。
【作者單位】： 中國石油天然氣勘探開發(fā)公司;
【關(guān)鍵詞】： 非作業(yè)者項(xiàng)目 聯(lián)合公司 小股東 項(xiàng)目運(yùn)營
【分類號】：F426.22
【正文快照】： Research on non-operator project management of China’s abroadpetroleum enterprisesWANG Tianjiao(China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation)非作業(yè)者項(xiàng)目指在海外運(yùn)營投資占股比例較少、承擔(dān)非作業(yè)者角色的項(xiàng)目。參與非作業(yè)者項(xiàng)目有利于節(jié)

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1 ;安裝頂部驅(qū)動系統(tǒng)的鉆井船[J];中國海上油氣(工程);1990年01期

2 葛海明;王家興;;伊朗回購合同模式下作業(yè)者投資回收面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略[J];國際石油經(jīng)濟(jì);2013年05期

3 ;[J];;年期

  本文關(guān)鍵詞：中國石油企業(yè)海外非作業(yè)者項(xiàng)目運(yùn)營管理淺析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：426091