發(fā)布時間：2021-08-29 10:29

　　從近幾年的經(jīng)濟情形來看,國際石油市場的形勢變幻莫測、國際原油價格的走勢跌宕起伏。與此同時,我國經(jīng)濟體制的全面改革也正在不斷深化、市場化經(jīng)濟的發(fā)展速度更加迅猛,再加上受產(chǎn)油國政策的影響,使得目前的石油行業(yè)在生產(chǎn)運作、績效管理等方面的工作受到了的嚴重挑戰(zhàn)。TH油田鉆井公司是一家石油工程技術服務公司,為了應對當前石油行業(yè)的發(fā)展形勢,提升公司的競爭力是必要的,這對公司的管理水平提出了更高的要求。因此,本文將平衡計分卡法引入到TH油田鉆井公司的績效管理中,構建一套基于平衡計分卡的績效管理體系來提高公司的績效管理水平。論文首先介紹了平衡計分卡這一績效管理工具在國內外的發(fā)展情況和相關的理論研究情況,并且闡述了績效管理與績效管理體系以及平衡計分卡的概念、內容、特點等理論基礎。其次,介紹了TH油田鉆井公司的基本情況和公司所處的石油鉆井行業(yè)的發(fā)展趨勢,通過對TH油田鉆井公司的組織結構、人力資源等情況的深入研究分析,著重剖析了公司的績效考核組織和績效管理、考核的流程等績效考核現(xiàn)狀。緊接著,運用調查法和訪談法歸納總結出公司現(xiàn)行績效管理中存在的不足之處,并對TH油田鉆井公司在績效管理體系中運用平衡計分卡的必要性... 

【文章來源】：東華理工大學江西省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外績效管理研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外績效管理研究發(fā)展情況
        1.2.2 國內績效管理研究發(fā)展情況
    1.3 國內外平衡計分卡研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外平衡計分卡研究發(fā)展情況
        1.3.2 國內平衡計分卡研究發(fā)展情況
    1.4 研究內容和方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
2 績效管理的相關理論與方法
    2.1 績效管理的相關理論
        2.1.1 績效管理與績效管理體系
        2.1.2 績效管理體系的意義及功能
    2.2 績效管理的方法
        2.2.1 傳統(tǒng)績效管理的方法
        2.2.2 平衡計分卡法
        2.2.3 平衡計分卡與傳統(tǒng)績效管理方法的比較分析
3 TH油田鉆井公司案例概況
    3.1 TH油田鉆井公司基本情況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司的組織結構情況
        3.1.3 公司人員情況
    3.2 TH油田鉆井公司績效管理現(xiàn)狀
        3.2.1 TH油田鉆井公司績效考核主要內容
        3.2.2 績效考核的組織管理
        3.2.3 績效考核工作程序
    3.3 TH油田鉆井公司績效管理問題分析
    3.4 TH油田鉆井公司運用平衡計分卡的必要性與可行性
        3.4.1 必要性分析
        3.4.2 可行性分析
4 TH油田鉆井公司基于平衡計分卡的績效管理體系設計
    4.1 繪制戰(zhàn)略地圖
        4.1.1 公司的愿景、使命及價值觀
        4.1.2 分析公司戰(zhàn)略環(huán)境
        4.1.3 繪制公司戰(zhàn)略地圖
    4.2 設計的思路和原則
    4.3 分解公司戰(zhàn)略目標
        4.3.1 TH油田鉆井公司的戰(zhàn)略目標
        4.3.2 分解公司戰(zhàn)略目標并確立關鍵績效指標
        4.3.3 設定績效指標的權重
    4.4 公司層面平衡計分卡的設計
    4.5 部門層面平衡計分卡的設計
    4.6 個人層面平衡計分卡的設計
    4.7 基于平衡計分卡的績效管理流程設計
5 實施基于平衡計分卡績效管理體系的保障措施
    5.1 企業(yè)管理層的保障措施
    5.2 業(yè)務流程的保障措施
    5.3 員工層面的保障措施
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望與不足
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)績效管理溝通問題及對策探討[J]. 何茜玥.  中國管理信息化. 2017(21)
[2]創(chuàng)新型科研團隊績效管理的問題及改進[J]. 紀巍,毛文娟.  科學管理研究. 2016(06)
[3]基于平衡計分卡的石油企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系構建[J]. 周曉慧.  吉林工商學院學報. 2016(02)
[4]基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的企業(yè)內部知識轉移績效綜合評價研究[J]. 王冰,郭東強.  情報科學. 2016(01)
[5]平衡計分卡在公共部門的應用研究[J]. 謝媛媛,魏詩嘉,壽志勤.  領導科學. 2015(35)
[6]淺談管理會計在民營企業(yè)的應用[J]. 王蓓.  財務與會計. 2015(10)
[7]平衡計分卡應用難點綜述[J]. 顧云.  財會通訊. 2015(04)
[8]國有企業(yè)經(jīng)營績效考核現(xiàn)狀及改進[J]. 鄭偉,徐萌萌.  財務與會計(理財版). 2014(12)
[9]論以戰(zhàn)略-文化為導向的人力資源管理體系構建[J]. 唐林仁.  企業(yè)經(jīng)濟. 2014(11)
[10]現(xiàn)代績效管理體系的建立[J]. 許明.  沈陽大學學報(社會科學版). 2014(03)

碩士論文
[1]平衡計分卡在A紙業(yè)公司績效管理中的應用研究[D]. 隋文婷.青島科技大學 2017
[2]平衡計分卡下新三板企業(yè)績效管理體系構建研究[D]. 屈園園.安徽財經(jīng)大學 2017
[3]基于平衡計分卡的DC鉆井公司績效考核研究[D]. 蓋博.東北石油大學 2016
[4]基于平衡計分卡的SY井下作業(yè)公司績效考核體系改進[D]. 李月.中國海洋大學 2015
[5]平衡計分卡在我國商業(yè)銀行績效評價中的應用研究[D]. 劉超.山東財經(jīng)大學 2014



本文編號：3370490