根據(jù)世界石油資源分布,淺海的石油開發(fā)日近枯竭深海項目越來越多,中海油在海外投資項目也越來越多。深海的開采適合采用FPSO油氣處理裝置,在承攬海外石油工程項目中,為了保證FPSO工程順利進(jìn)行,風(fēng)險點管理的重要性日益凸顯。目前我國海外大型項目風(fēng)險管理研究基礎(chǔ)薄弱,還未形成完善的風(fēng)險管理體系,國際石油工程項目風(fēng)險管理的改進(jìn)成為學(xué)術(shù)研究重要的課題。針對目前FPSO項目風(fēng)險管理情況的深入分析,本文在對研究背景與意義、研究方法以及項目風(fēng)險管理理論闡述的基礎(chǔ)之上,結(jié)合了FPSO項目在投資、設(shè)計、建設(shè)、運營過程在所存在的風(fēng)險類型,通過專家判斷法和調(diào)查問卷法對影響項目風(fēng)險的多個因素進(jìn)行篩選與分析,最后從政治經(jīng)濟(jì)政策、環(huán)境、市場等方面入手,對每種風(fēng)險類別進(jìn)行分析與優(yōu)化,建立了項目風(fēng)險因素評估的一般指標(biāo),在借助德爾菲法、模糊評價法等定性與定量分析相結(jié)合的方法,提出了一系列的完善FPSO項目風(fēng)險管理體系,針對風(fēng)險減輕、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制的建議與改進(jìn),具體包括:加強風(fēng)險識別;建立風(fēng)險管理體系、預(yù)警體系;編寫風(fēng)控手冊;進(jìn)行風(fēng)險再評估,完善和固化業(yè)務(wù)流程等方式,希望能從預(yù)防入手,制定控制風(fēng)險因素方法,規(guī)避和減輕風(fēng)險... 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法和框架結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
第2章 項目風(fēng)險理論綜述及FPSO項目風(fēng)險分析
    2.1 項目管理
    2.2 項目風(fēng)險管理的定義與實施
    2.3 FPSO綜述及其項目風(fēng)險特殊性
        2.3.1 FPSO綜述
        2.3.2 FPSO項目風(fēng)險的特殊性
    2.4 項目風(fēng)險識別與評估方法
        2.4.1 德爾菲法(專家打分法)
        2.4.2 模糊綜合評價法
    2.5 風(fēng)險管理的應(yīng)對
    2.6 風(fēng)險管理的監(jiān)控
第3章 FPSO項目風(fēng)險指標(biāo)體系的建立
    3.1 工程項目風(fēng)險識別
        3.1.1 FPSO項目風(fēng)險指標(biāo)體系的構(gòu)建
        3.1.2 風(fēng)險識別概述
        3.1.3 工程項目風(fēng)險識別的特征
    3.2 全生命周期風(fēng)險識別
    3.3 FPSO項目風(fēng)險因素
        3.3.1 投資期風(fēng)險
        3.3.2 設(shè)計風(fēng)險
        3.3.3 建設(shè)期風(fēng)險
        3.3.4 安裝風(fēng)險
        3.3.5 運營風(fēng)險
    3.4 FPSO項目風(fēng)險指標(biāo)體系的建立
    3.5 本章小結(jié)
第4章 FPSO項目風(fēng)險評價
    4.1 風(fēng)險估計與風(fēng)險評價
        4.1.1 風(fēng)險估計
        4.1.2 風(fēng)險評價過程
    4.2 FPSO項目的風(fēng)險評價指標(biāo)體系
        4.2.1 海洋石油118項目概述
        4.2.2 風(fēng)險概率影響分析
        4.2.3 基于模糊綜合評價的項目風(fēng)險評價步驟
    4.3 評價結(jié)果分析
    4.4 小結(jié)
第5章 FPSO項目風(fēng)險控制與應(yīng)對
    5.1 風(fēng)險控制的方法
        5.1.1 風(fēng)險預(yù)防
        5.1.2 風(fēng)險規(guī)避
        5.1.3 風(fēng)險減輕
        5.1.4 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
        5.1.5 風(fēng)險自留
    5.2 FPSO項目管理的風(fēng)險控制
        5.2.1 投資期風(fēng)險應(yīng)對策略
        5.2.2 設(shè)計風(fēng)險應(yīng)對策略
        5.2.3 建設(shè)期風(fēng)險應(yīng)對策略
        5.2.4 安裝風(fēng)險應(yīng)對策略
        5.2.5 運營風(fēng)險應(yīng)對策略
    5.3 完善FPSO項目險管理的建議
        5.3.1 強化風(fēng)險識別
        5.3.2 建立風(fēng)險管理控制體系
        5.3.3 建立風(fēng)險預(yù)警體系
        5.3.4 風(fēng)險再評估
        5.3.5 建立有效的風(fēng)險管理業(yè)務(wù)流程
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A FPSO項目風(fēng)險評價體系指標(biāo)調(diào)查問卷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談國際工程EPC項目的風(fēng)險管理[J]. 陳火見,姚根洪.  項目管理技術(shù). 2017(07)
[2]VLCC改裝FPSO工程項目管理[J]. 孫鐵銳.  廣東造船. 2017(02)
[3]居安思危,思則有備,有備無患——淺析國際工程中的風(fēng)險管理[J]. 張宏山.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2017(11)
[4]淺談海洋石油工程海外項目風(fēng)險管理[J]. 解秦保,臧鵬玉,李金富,王文偉,吳凱鋒,藺相宇.  項目管理技術(shù). 2017(02)
[5]國際石油工程項目風(fēng)險管理存在的問題與對策[J]. 張婧薇,司訓(xùn)練.  石化技術(shù). 2016(11)
[6]談電力工程EPC總承包項目風(fēng)險管理[J]. 李勇.  山西建筑. 2015(01)
[7]電力工程建設(shè)項目風(fēng)險評價方法實用研究[J]. 楊曙龍.  新疆電力技術(shù). 2014(03)
[8]淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制[J]. 田建平.  化工管理. 2014(18)
[9]層次分析法在建筑工程項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J]. 王振國.  河南科技. 2014(01)
[10]基于建筑供應(yīng)鏈管理的工程采購數(shù)量彈性契約研究[J]. 査京民,黃雷.  工程管理學(xué)報. 2013(06)

博士論文
[1]海上石油工程風(fēng)險評估技術(shù)研究[D]. 牟善軍.中國海洋大學(xué) 2006

碩士論文
[1]海洋環(huán)境風(fēng)險評價及應(yīng)用研究[D]. 張宇龍.天津大學(xué) 2014
[2]基于EPC項目采購風(fēng)險下供應(yīng)商評價選擇研究[D]. 肖贛鋒.西南交通大學(xué) 2012
[3]我國高校教師績效評價體系研究[D]. 段艷麗.湘潭大學(xué) 2011
[4]EPC總承包模式在石油化工項目中的應(yīng)用研究[D]. 車寶華.東北石油大學(xué) 2010
[5]工程項目采購風(fēng)險管理研究[D]. 何寶亮.中國地質(zhì)大學(xué) 2010
[6]海洋石油工程重大設(shè)備采購風(fēng)險管理研究[D]. 張慶營.中國海洋大學(xué) 2008



本文編號：3191007