本文關(guān)鍵詞：X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：X燃氣公司隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的增長,也隨之得到了快速發(fā)展。該城市大街小巷燃氣管道遍布,燃氣作為一種新能源已經(jīng)在X城市市區(qū)得到普遍使用。燃氣的大力推廣和使用大大提升了該城市市民的生活質(zhì)量,加速了X城市經(jīng)濟發(fā)展速度,同時也有利于X城市構(gòu)建全國環(huán)保城市,打造可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保經(jīng)濟。然而,也存在很多安全隱患、安全問題是不能小看的。城市燃氣一般都是通過管道輸送,所以需要在城市道路兩旁鋪設(shè)大量的管道,燃氣管道有其自身的缺陷性,即容易被腐蝕、老化,一旦發(fā)生腐蝕和老化,就容易造成燃氣泄漏、發(fā)生爆炸等危險后果。另外,燃氣使用過程中如果不按規(guī)定操作,或者疏忽忘記關(guān)住門閥,都極易發(fā)生燃氣泄漏,危害用戶生命的事故。因此,在近年來燃氣事故頻發(fā)的狀況下,對燃氣安全生產(chǎn)運行管理研究的課題越來越多,燃氣安全生產(chǎn)問題得到各界重視,本文就是在此基礎(chǔ)上進行研究,現(xiàn)將研究內(nèi)容展示如下:(1)經(jīng)過閱讀大量的文獻資料后進行了深入研究、調(diào)查,得出了X城市的安全生產(chǎn)運行管理現(xiàn)狀,主要從下面幾個方向分析,從燃氣生產(chǎn)運行管理模式分析;安全生產(chǎn)管理工作流程分析;安全管理預警系統(tǒng)分析;責任制度分析;企業(yè)存在的安全生產(chǎn)運行管理問題及成因分析等方面進行分析,以此探討X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理的問題,找出燃氣事故發(fā)生的原因。(2)在找出X燃氣公司事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上,努力尋求X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理的改進方案,現(xiàn)擬從改進目的、改進方案、改進原則等方面做出分析。(3)在做出改進方案探索后,還對X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理做出一套科學合理的實施和保障方案。在本文的研究基礎(chǔ)上,希望能為X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理提供一些思路與方法,給企業(yè)今后的發(fā)展帶來一定的幫助。
【關(guān)鍵詞】：運營管理 安全管理 管理流程 改進方案設(shè)計
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TE88;F299.24
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 本文的研究意義12-14
• 1.3 相關(guān)的基礎(chǔ)理論14-17
• 1.4 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排17
• 1.5 研究方法17-19
• 第2章 X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理的現(xiàn)狀與現(xiàn)存問題分析19-37
• 2.1 X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理現(xiàn)狀19-28
• 2.1.1 安全管理部門組織結(jié)構(gòu)19-21
• 2.1.2 人力資源及培訓體系21-22
• 2.1.3 安全管理績效考核體系22-24
• 2.1.4 安全生產(chǎn)運行管理流程24-26
• 2.1.5 安全事故應急管理責任制度26-28
• 2.2 X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理現(xiàn)存問題分析28-32
• 2.2.1 缺乏燃氣安全事故預防與處理機制28-29
• 2.2.2 安全措施落實不到位29
• 2.2.3 從業(yè)人員素質(zhì)不高，培訓不規(guī)范29-30
• 2.2.4 監(jiān)督管理存在缺陷，安全管理制度不完善30-31
• 2.2.5 安全理念存在問題，安全觀念淡薄31-32
• 2.2.6 管理工作只罰不獎，降低安全防范積極性32
• 2.3 X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理現(xiàn)存問題的成因分析32-37
• 2.3.1 安全意識薄弱33-35
• 2.3.2 原始資料保存不當35
• 2.3.3 安全管理模式有待優(yōu)化，安全重視度有待提高35-36
• 2.3.4 安全生產(chǎn)運行培訓落后36-37
• 第3章 X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理的改進方案37-51
• 3.1 改進方案設(shè)計的目標選擇37-38
• 3.1.1“三到位”目標37
• 3.1.2“三突破”目標37
• 3.1.3 安全保障率目標37-38
• 3.2 改進的原則38-40
• 3.2.1 統(tǒng)籌兼顧38-39
• 3.2.2 先進實用39
• 3.2.3 風險可控39-40
• 3.2.4 循序漸進40
• 3.2.5 強化重心40
• 3.3 改進方案設(shè)計40-47
• 3.3.1 安全運營管理模式改進40-42
• 3.3.2 人力資源與培訓體系改進42-43
• 3.3.3 績效體系改進43-45
• 3.3.4 安全管理流程改進45-47
• 3.3.5 安全事故應急管理體系的優(yōu)化47
• 3.4 改進方案實施流程與控制47-51
• 3.4.1 實施安全生產(chǎn)運行改進方案的重點流程47-49
• 3.4.2 安全生產(chǎn)控制重點環(huán)節(jié)49-51
• 第4章 X燃氣公司安全生產(chǎn)運行管理改進方案實施的保障措施51-58
• 4.1 完善質(zhì)量保障51-52
• 4.2 加強安全巡查52-53
• 4.3 加大宣傳53-54
• 4.4 強化監(jiān)督執(zhí)法54-55
• 4.5 強化安全生產(chǎn)觀念55-56
• 4.6 完善安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)56-58
• 第5章 全文總結(jié)與展望58-60
• 5.1 全文總結(jié)58-59
• 5.2 展望59-60
• 參考文獻60-62
• 致謝62

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