【摘要】：隨著我國(guó)成品油零售市場(chǎng)的開(kāi)放,加油站成品油零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,油品銷(xiāo)售進(jìn)入微利時(shí)代。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的國(guó)外油企和屹立多年的國(guó)營(yíng)油企,民營(yíng)油企尋求可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是利用加油站的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),把加油站由傳統(tǒng)的只銷(xiāo)售成品油向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)石油行業(yè)發(fā)展非油品業(yè)務(wù)的鼓勵(lì),各類(lèi)油企逐漸提高對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視程度,積極發(fā)展非油品業(yè)務(wù)。吉林省中源石油銷(xiāo)售有限公司作為吉林省內(nèi)排名前三的民營(yíng)油企,也在摸索中發(fā)展自己的非油品業(yè)務(wù),但成果欠佳。本文以中源石油加油站為研究對(duì)象,結(jié)合國(guó)內(nèi)外非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,首先對(duì)中源石油加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要介紹,分析了中源石油非油品業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題及成因,得出由于公司自上而下對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視程度不足、缺乏非油品業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才、缺少獨(dú)立的非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、非油品業(yè)務(wù)方面的激勵(lì)機(jī)制不健全以及公司缺乏對(duì)非油品業(yè)務(wù)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃和思考,導(dǎo)致非油品業(yè)務(wù)利潤(rùn)率過(guò)低,非油品業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目較為單一,不同區(qū)域加油站非油品業(yè)務(wù)模式類(lèi)同以及加油站在非油品業(yè)務(wù)方面的服務(wù)意識(shí)淡薄等問(wèn)題。其次,結(jié)合中源石油非油品業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境分析,通過(guò)SWOT矩陣分析,得出中源石油加油站非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)該選擇增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。最后,給出了中源石油加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施辦法和保障措施。實(shí)施辦法從四個(gè)方面著手,即探索服務(wù)導(dǎo)向下的非油品業(yè)務(wù)發(fā)展新模式,加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略合作以實(shí)現(xiàn)互利共贏,針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)化以達(dá)到油非雙贏。同時(shí),以提高對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視程度、成立獨(dú)立的非油品事業(yè)部、組建非油品業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和建設(shè)現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)為保障措施,大力推進(jìn)非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展,最終把中源石油加油站從傳統(tǒng)加油站成功轉(zhuǎn)型為油非業(yè)務(wù)共生的綜合服務(wù)商。最終得出結(jié)論,中源石油加油站需要自上而下的重視非油品業(yè)務(wù),把非油品業(yè)務(wù)放到戰(zhàn)略層面去研究。公司需要成立獨(dú)立的非油品業(yè)務(wù)管理部門(mén),組建專(zhuān)業(yè)的非油品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,以服務(wù)為導(dǎo)向,打造新型便利店和汽車(chē)相關(guān)服務(wù),探索出一條獨(dú)特的非油品業(yè)務(wù)發(fā)展模式,并把這種模式向其他民營(yíng)加油站輸出。本文通過(guò)對(duì)中源石油加油站非油品業(yè)務(wù)的研究,以期能為中源石油加油站的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)幫助,為民營(yíng)油企發(fā)展非油品業(yè)務(wù)方面提供些許思路。
【圖文】：

是國(guó)家推動(dòng)混改的重要領(lǐng)域；2014 年國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出要在資源環(huán)境領(lǐng)域?qū)ν度谫Y機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新改革，充分發(fā)揮社會(huì)資本，尤其是民間資本的積極作用；2018 年國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于實(shí)施進(jìn)一步支持和服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干措施的通知》，發(fā)布二十六條意見(jiàn)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通知強(qiáng)調(diào)，，要不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，還指出要積極研究提出減稅政策建議。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析社會(huì)消費(fèi)品零售額持續(xù)增長(zhǎng)，增速放緩。2017 年吉林省省社會(huì)消費(fèi)品零售總額 7855.75 億元，比上年增長(zhǎng) 7.5%。按消費(fèi)類(lèi)型統(tǒng)計(jì)，商品零售額 6857.3億元，增長(zhǎng) 6.8%；餐飲收入額 998.44 億元，增長(zhǎng) 12.5%。按經(jīng)營(yíng)地統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額 7043.77 億元，增長(zhǎng) 7.5%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額 811.99 億元，增長(zhǎng)7.4%。圖 3.1 可見(jiàn)，我省社會(huì)消費(fèi)品零售額總額在 2015 年后增速有所放緩。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。2017 年吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值 7905.8 億元，地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為 51.7%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 37499.8 億元年增長(zhǎng) 7.0%。其中，全年規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)增加值比上年增長(zhǎng) 2.6%利潤(rùn) 630.18 億元，增長(zhǎng) 3.0%，可見(jiàn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。汽車(chē)行情走勢(shì)良好，但增速放緩。眾所周知，吉林省是汽車(chē)大省，省市是全國(guó)最大汽車(chē)城市，擁有中國(guó)一汽集團(tuán)公司。2017 年，吉林省汽車(chē)是 289.77 萬(wàn)輛，比上年增長(zhǎng) 11.2%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017 年全國(guó)民用汽車(chē)擁有906.67 萬(wàn)輛，而吉林省民用汽車(chē)保有量就達(dá)到 389.01 萬(wàn)輛，比上年末4%。其中，私人汽車(chē)保有量 351.61 萬(wàn)輛，增長(zhǎng) 10.7%。圖 3.2 可見(jiàn)，我汽車(chē)保有量每年均有增幅，但是近幾年增速逐年下降，說(shuō)明汽車(chē)保有量趨于飽和。雖然增速變緩，但我省汽車(chē)保有量的數(shù)量仍十分龐大，因此開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和前景是非常廣闊的。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22;F272

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本文編號(hào)：2610736