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比亞迪公司新能源汽車競爭優(yōu)勢和基本競爭戰(zhàn)略研究

     論文目錄

摘要第1-6頁

Abstract第6-9頁

第1章 緒論第9-12頁

   ·研究背景第9頁

   ·研究目的與意義第9-10頁

   ·研究的內(nèi)容與流程第10-12頁

第2章 相關(guān)理論回顧與文獻(xiàn)評述第12-21頁

   ·企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述第12-15頁

   ·企業(yè)競爭優(yōu)勢和基本戰(zhàn)略類型的理論研究第15-21頁

     ·成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論研究第16-18頁

     ·差異化戰(zhàn)略的理論研究第18-19頁

     ·聚焦集中戰(zhàn)略的理論研究第19-21頁

第3章 我國汽車行業(yè)概述及汽車行業(yè)發(fā)展走向第21-34頁

   ·我國汽車行業(yè)發(fā)展歷程第21-27頁

     ·我國汽車行業(yè)發(fā)展歷史第21-24頁

     ·我國汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第24-27頁

   ·環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的要求對汽車行業(yè)發(fā)展的影響第27-31頁

     ·我國宏觀政策對新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響第29-30頁

     ·西方發(fā)達(dá)國家新能源汽車發(fā)展政策走向第30-31頁

   ·我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第31-34頁

第4章 比亞迪新能源汽車發(fā)展歷程第34-38頁

   ·比亞迪汽車公司概述第34-36頁

   ·比亞迪新能源汽車的發(fā)展歷程第36-38頁

第5章 比亞迪新能源汽車的競爭優(yōu)勢分析第38-48頁

   ·基于PEST分析法的比亞迪新能源汽車的外部宏觀環(huán)境分析第38-41頁

     ·政治環(huán)境分析第38-39頁

     ·經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第39-40頁

     ·社會文化環(huán)境分析第40頁

     ·技術(shù)環(huán)境分析第40-41頁

   ·基于波特五力模型的比亞迪新能源汽車外部微觀環(huán)境分析第41-45頁

     ·現(xiàn)有競爭者分析第41-42頁

     ·買方的議價(jià)能力第42-43頁

     ·供應(yīng)商的議價(jià)能力第43-44頁

     ·潛在入侵者的威脅第44-45頁

     ·替代品的威脅第45頁

   ·比亞迪新能源汽車的競爭優(yōu)勢分析第45-48頁

     ·質(zhì)量和成本第45-46頁

     ·企業(yè)所擁有的專門知識及特殊資產(chǎn)第46-48頁

第6章 基于比亞迪新能源汽車競爭優(yōu)勢的基本戰(zhàn)略分析第48-56頁

   ·比亞迪新能源汽車成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究第48-51頁

   ·比亞迪新能源汽車差異化戰(zhàn)略研究第51-52頁

   ·比亞迪和特斯拉新能源汽車競爭戰(zhàn)略的比較第52-56頁

     ·特斯拉汽車的競爭優(yōu)勢分析第52-54頁

     ·特斯拉汽車的基本競爭戰(zhàn)略分析第54-55頁

     ·比亞迪與特斯拉汽車基本競爭戰(zhàn)略的比較第55-56頁

第7章 結(jié)論和展望第56-57頁

   ·研究結(jié)論與展望第56頁

   ·研究的不足與局限第56-57頁

參考文獻(xiàn)第57-60頁

致謝第60-61頁

卷內(nèi)備考表第61頁

論文編號BS2128429，這篇論文共61頁
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