本文關(guān)鍵詞：我國(guó)石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西北大學(xué)》 2011年

“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)體系研究

陳鵬  

【摘要】：激勵(lì)是企業(yè)人力資源管理的核心,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,激勵(lì)在人力資源管理中的作用更加突出。如何制定與完善適合企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)體系,充分激發(fā)人力資源能效,是陜郵漢中公司郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)前的改革轉(zhuǎn)型期需要解決的重要問(wèn)題,也是本文研究的核心內(nèi)容。 本文以國(guó)內(nèi)外經(jīng)典激勵(lì)理論和激勵(lì)體系研究成果為依據(jù)展開(kāi)課題研究。首先概述了“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)改革歷程、運(yùn)營(yíng)模式、主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況等情況,隨后采用訪談、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料等方法,對(duì)“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)體系現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述和分析,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)不同員工群體的需求特點(diǎn)進(jìn)行了歸納和總結(jié),查找出現(xiàn)行激勵(lì)措施存在的問(wèn)題并探求深層次原因。在此基礎(chǔ)上,提出了完善“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)體系的基本框架和措施建議,最后指出了代理金融網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施新激勵(lì)體系的保障措施。 本文主要以現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)體系為研究重點(diǎn),圍繞陜郵漢中公司郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)其激勵(lì)體系現(xiàn)狀,提出了完善的思路和原則,尤其是提出建立以理想目標(biāo)制度、感情管理制度、職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)為支點(diǎn),以培訓(xùn)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉升、分配、工作目標(biāo)六項(xiàng)制度為平面的激勵(lì)體系基本框架,對(duì)于其它企業(yè)同樣具有一定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F272.92;F832.2
【目錄】：

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8 陳春干;基于人性論的知識(shí)型員工激勵(lì)體系研究[D];蘇州大學(xué);2009年

9 魏東建;海洋王公司核心員工激勵(lì)體系改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2010年

10 方國(guó)偉;特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司激勵(lì)體系改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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