本文關(guān)鍵詞：我國石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西北大學(xué)》 2011年

“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點激勵體系研究

陳鵬  

【摘要】：激勵是企業(yè)人力資源管理的核心,也是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,激勵在人力資源管理中的作用更加突出。如何制定與完善適合企業(yè)實際的激勵體系,充分激發(fā)人力資源能效,是陜郵漢中公司郵政代理金融網(wǎng)點在當(dāng)前的改革轉(zhuǎn)型期需要解決的重要問題,也是本文研究的核心內(nèi)容。 本文以國內(nèi)外經(jīng)典激勵理論和激勵體系研究成果為依據(jù)展開課題研究。首先概述了“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點改革歷程、運營模式、主營業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營狀況等情況,隨后采用訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法,對“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點激勵體系現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述和分析,對網(wǎng)點不同員工群體的需求特點進(jìn)行了歸納和總結(jié),查找出現(xiàn)行激勵措施存在的問題并探求深層次原因。在此基礎(chǔ)上,提出了完善“陜郵漢中公司”郵政代理金融網(wǎng)點激勵體系的基本框架和措施建議,最后指出了代理金融網(wǎng)點實施新激勵體系的保障措施。 本文主要以現(xiàn)代企業(yè)激勵體系為研究重點,圍繞陜郵漢中公司郵政代理金融網(wǎng)點發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),針對其激勵體系現(xiàn)狀,提出了完善的思路和原則,尤其是提出建立以理想目標(biāo)制度、感情管理制度、職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)為支點,以培訓(xùn)、考評、獎懲、晉升、分配、工作目標(biāo)六項制度為平面的激勵體系基本框架,對于其它企業(yè)同樣具有一定的參考價值。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F832.2
【目錄】：

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