本文選題：石油石化　切入點(diǎn)：加油站　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在我國,市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過程中,受到全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響和社會(huì)諸多因素的干擾,成品油市場競爭激烈,成品油市場是石油石化企業(yè)的競爭主戰(zhàn)場,面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境,石油石化企業(yè)迎接面臨挑戰(zhàn)的重要突破口就是加油站,成品油銷售是石油石化企業(yè)盈利的重要來源。但就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢來看,隨著我國加油站數(shù)目的增加以及其投產(chǎn)規(guī)模的不斷的擴(kuò)大,造成了加油站建設(shè)項(xiàng)目在投產(chǎn)的過程中起網(wǎng)絡(luò)布局與建設(shè)方面所存在的問題頻出,從而造成了我國石油石化企業(yè)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加油站建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模的擴(kuò)大以及運(yùn)行周期的增長造成了其面臨的風(fēng)險(xiǎn)愈演愈烈,在這個(gè)長周期的建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過程中存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)隱患,科學(xué)合理的加油站建設(shè)項(xiàng)目是當(dāng)前加油站得以正常運(yùn)行的基石。為此,本文以J加油站建設(shè)項(xiàng)目為例,對其進(jìn)行詳盡的研究。首先,本文從加油站建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā),借鑒國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理研究的成果,提出本文的研究思路與方法。其次,結(jié)合我國加油建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的具體情況,分析出我國加油站建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的理論體系,并在此基礎(chǔ)上剖析出制約加油站建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理因素。再次,結(jié)合上述關(guān)于加油站建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論分析,對我國石油石化企業(yè)加油站建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,并對加油站建設(shè)項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià)。第四,根據(jù)對石油石化企業(yè)加油站建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識別與評價(jià),得出具有針對性與時(shí)效性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。最后,以J企業(yè)加油站建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為實(shí)例,對加油站建設(shè)項(xiàng)目法風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的剖析,以期為我國石油石化企業(yè)加油站建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供理論指導(dǎo)和借鑒,對加油站建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)的分析,以期為我國石油石化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供實(shí)踐性的指導(dǎo)。
[Abstract]:In our country, the market economy is affected by the global economic fluctuation and many social factors interfere in the operation of the market economy. The refined oil market is the main battlefield of the petroleum and petrochemical enterprises' competition because of the fierce competition in the refined oil market. In the face of increasingly complex competitive environment, the important breakthrough for petroleum and petrochemical enterprises to meet the challenge is the gas station, and the sale of refined oil is an important source of profits for petroleum and petrochemical enterprises. However, in view of the current economic situation, With the increase of the number of gas stations in our country and the continuous expansion of the scale of their production, the problems in the network layout and construction of the gas station construction projects appear frequently in the process of putting into production. As a result, China's petroleum and petrochemical enterprises have been unable to meet the development of the current market economy. The expansion of the scale of the gas station construction project and the growth of the operation cycle have resulted in a growing risk to the petroleum and petrochemical enterprises. There are many hidden risks in the development of this long period construction project. A scientific and reasonable gas station construction project is the cornerstone of the normal operation of the gas station at present. Therefore, this paper takes the J gas station construction project as an example. First of all, from the current situation of gas station construction project risk management, using the domestic and foreign related fields of risk management research results, this paper puts forward the research ideas and methods. Combined with the specific situation of risk management of refueling construction project in China, the characteristics of gas station construction project and the theoretical system of risk management in China are analyzed, and on this basis, the factors restricting the risk management of gas station construction project are analyzed. Based on the above theoretical analysis on the risk management of gas station construction project, this paper identifies the risk of gas station construction project in petroleum and petrochemical enterprises in China, and evaluates the risk factors in the process of gas station construction project. According to the identification and evaluation of the risk factors of the gas station construction project in petroleum and petrochemical enterprises, the risk control measures with pertinence and timeliness are obtained. Finally, the risk management of the gas station construction project in J enterprise is taken as an example. This paper systematically analyzes the risk management system of gas station construction project, in order to provide theoretical guidance and reference for the risk management of gas station construction project in petroleum and petrochemical enterprises of China, and systematically analyze the risk management of gas station construction project. In order to provide practical guidance for the risk management of petroleum and petrochemical enterprises in China.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.22

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本文編號：1680263