本文選題：海外并購　切入點(diǎn)：文化風(fēng)險(xiǎn)　出處：《吉首大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2017年S1期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：石油企業(yè)海外并購是企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)拓展的重要手段。在石油行業(yè)低迷時(shí)期的海外收購可能是機(jī)遇,也可能是無法預(yù)料的危機(jī)。成功的并購離不開對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的研究。從文化角度而言,中國(guó)石油企業(yè)海外并購必然面臨民族文化、商業(yè)文化和企業(yè)文化的多重風(fēng)險(xiǎn)。文化風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上影響著海外并購的成功。從文化風(fēng)險(xiǎn)的來源入手,分析了不同類型文化風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要影響因素。通過德爾菲識(shí)別技術(shù)、分階段識(shí)別技術(shù)和對(duì)比分析技術(shù)識(shí)別海外并購不同階段的文化風(fēng)險(xiǎn)。利用SWOT風(fēng)險(xiǎn)分析法分析各種文化風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響并制定相應(yīng)的策略。
[Abstract]:Overseas mergers and acquisitions of petroleum enterprises are an important means for enterprises to expand their overseas markets. Overseas acquisitions during a downturn in the oil industry may be an opportunity. It may also be an unpredictable crisis. Successful mergers and acquisitions cannot be separated from the study of various risks. From a cultural point of view, overseas mergers and acquisitions of Chinese oil enterprises will inevitably face national culture. The multiple risks of business culture and corporate culture. Cultural risks affect the success of overseas mergers and acquisitions to a large extent. The main influencing factors of different types of cultural risks are analyzed. The culture risk in different stages of overseas M & A is identified by stages identification technology and comparative analysis technology. The influence of various cultural risks is analyzed by SWOT risk analysis method and the corresponding strategies are worked out.
【作者單位】： 北京交通大學(xué)中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全研究中心博士后科研工作站;
【分類號(hào)】：F271;F426.22

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本文編號(hào)：1645278