本文關(guān)鍵詞：A油田改擴(kuò)建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究　出處：《中國(guó)石油大學(xué)(北京)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 油田改擴(kuò)建 項(xiàng)目管理 后評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)模型

【摘要】：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目周期管理的最后環(huán)節(jié),也是項(xiàng)目達(dá)到竣工投產(chǎn)后是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要方法,是項(xiàng)目科學(xué)化管理中必不可少的重要手段。海上油田開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目具有影響因素多、投資成本大、安全要求高等諸多較難控制的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)。因此開(kāi)展油氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾偏,梳理項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn),可為項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)和類似項(xiàng)目提供指導(dǎo),是完善項(xiàng)目管理、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益的必然需求。本文以A油田改擴(kuò)建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為主要研究對(duì)象,首先總結(jié)和借鑒了項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論,然后結(jié)合改擴(kuò)建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)踐情況,設(shè)計(jì)了A油田改擴(kuò)建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系。后評(píng)價(jià)體系包括評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)模型開(kāi)發(fā)兩部分。設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括前期工作后評(píng)價(jià)、實(shí)施過(guò)程后評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、影響和持續(xù)性評(píng)價(jià)以及綜合后評(píng)價(jià)等。所構(gòu)建的模型包括兩階段,一是利用層次分析法確定各指標(biāo)綜合權(quán)重,二是采用成功度模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文利用構(gòu)建的項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)模型對(duì)A油田改擴(kuò)建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),梳理項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)措施和建議。本文將對(duì)A油田改擴(kuò)建持續(xù)建設(shè)和國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目的開(kāi)展提供有效借鑒價(jià)值。
[Abstract]:Post-project evaluation is the last step of project cycle management, and it is also an important method for the project to reach the expected goal after completion and commissioning. Offshore oilfield development and construction project has many influencing factors and large investment cost. Therefore, the post-evaluation of oil and gas field development project is carried out, the problem is timely found and corrected, and the successful experience of the project is sorted out. It can provide guidance for the subsequent development and similar projects of the project, is the inevitable demand to perfect the project management, reduce the risk and increase the benefit. This paper takes the A oilfield reconstruction and development project as the main research object. Firstly, it summarizes and draws lessons from the post-evaluation theory of the project, and then combines the practice of the reconstruction and expansion of the development project. The post-evaluation system of A oilfield reconstruction and development project is designed. The post-evaluation system includes two parts: evaluation content design and evaluation model development. The design evaluation content mainly includes pre-work post-evaluation and implementation process post-evaluation. The model is composed of two stages. One is to determine the comprehensive weight of each index by using the Analytic hierarchy process (AHP). The second is to evaluate the target by using the fuzzy comprehensive evaluation method of degree of success. This paper makes use of the project management post-evaluation model to evaluate the extension and development project of A oilfield comprehensively, combing the successful experience of the project. The problems in management are found, and the improvement measures and suggestions are put forward. This paper will provide effective reference value for the continuous construction of A oilfield reconstruction and extension and the development of similar projects in China.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TE5

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