發(fā)布時間：2017-12-17 11:31

  本文關鍵詞：W公司非油業(yè)務發(fā)展策略研究

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【摘要】：九十年代以后,國內成品油市場逐漸放開,歐洲、美國等地區(qū)發(fā)達國家的石油公司紛紛入駐,國內成品油零售市場的競爭變得愈加激烈,成品油銷售的利潤空間和市場都逐漸變小。W公司是在A農墾區(qū)域的以石油供應為主的農墾企業(yè),在銷售過程中利潤逐年較少,在十多年的非油業(yè)務發(fā)展過程中,非油業(yè)務由單一的便利店業(yè)務向綜合服務區(qū)形象轉變,完善了服務功能、滿足顧客的需求。本文主要運用戰(zhàn)略運營管理理論知識對W公司非油業(yè)務進行策略研究根據(jù)油站所處不同的地理位置,客戶類型、消費特點、以及適銷商品進行研究,對W公司非油業(yè)務策略定位與策略目標進行研究,分析加油站店面的規(guī)模,銷售商品品種,提供服務的標準,確定合適的銷售策略。提出適合W公司發(fā)展的策略選擇方案。最后,根據(jù)策略選擇方案確定W公司業(yè)務的策略實施。
【學位授予單位】：黑龍江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.22

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本文編號：1299980