本文關(guān)鍵詞：W公司非油業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

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【摘要】：九十年代以后,國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)逐漸放開,歐洲、美國(guó)等地區(qū)發(fā)達(dá)國(guó)家的石油公司紛紛入駐,國(guó)內(nèi)成品油零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈,成品油銷售的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)都逐漸變小。W公司是在A農(nóng)墾區(qū)域的以石油供應(yīng)為主的農(nóng)墾企業(yè),在銷售過(guò)程中利潤(rùn)逐年較少,在十多年的非油業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,非油業(yè)務(wù)由單一的便利店業(yè)務(wù)向綜合服務(wù)區(qū)形象轉(zhuǎn)變,完善了服務(wù)功能、滿足顧客的需求。本文主要運(yùn)用戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理理論知識(shí)對(duì)W公司非油業(yè)務(wù)進(jìn)行策略研究根據(jù)油站所處不同的地理位置,客戶類型、消費(fèi)特點(diǎn)、以及適銷商品進(jìn)行研究,對(duì)W公司非油業(yè)務(wù)策略定位與策略目標(biāo)進(jìn)行研究,分析加油站店面的規(guī)模,銷售商品品種,提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),確定合適的銷售策略。提出適合W公司發(fā)展的策略選擇方案。最后,根據(jù)策略選擇方案確定W公司業(yè)務(wù)的策略實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22

【相似文獻(xiàn)】

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