本文關(guān)鍵詞：API規(guī)范在A油服公司采購活動(dòng)中的應(yīng)用研究

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【摘要】：油氣田工程技術(shù)服務(wù)源自油田生產(chǎn)建設(shè)需求,其服務(wù)市場涵蓋了油氣田的海上及陸地油氣田的工程建設(shè)、物探、鉆完井、測錄試、油田生產(chǎn)以及集輸?shù)任宕箢�、近百種細(xì)分的專業(yè)工程技術(shù)服務(wù)、裝備服務(wù)等,其市場規(guī)模占全球油氣產(chǎn)業(yè)鏈上游總投資額的60%以上,其影響著油氣生產(chǎn)的產(chǎn)量、成本,油服行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎石油石化行業(yè)的發(fā)展。在油服行業(yè)中,國際幾大知名的油服巨頭公司引領(lǐng)著全球油服行業(yè)的發(fā)展。國際領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展史也是行業(yè)技術(shù)不斷升級(jí)、突破,行業(yè)資源不斷整合、更新的歷史。其輝煌的業(yè)績令人贊嘆,但時(shí)刻不能忘記的是油氣田生產(chǎn)和服務(wù)所涉及的高危、高壓、危及生態(tài)的伴生風(fēng)險(xiǎn),一次事故對油服企業(yè)而言意味著倒退甚至破產(chǎn)。所以,如果說技術(shù)創(chuàng)新是油服企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,則科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理就是企業(yè)生命根基。對于石油天然氣領(lǐng)域的工程技術(shù)服務(wù)公司的采購活動(dòng),API Spec Q2認(rèn)證和企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范也能夠幫助油服企業(yè)完善采購管理制度,促使業(yè)務(wù)管理成為企業(yè)的核心支撐,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。相比國外領(lǐng)先油服企業(yè),國內(nèi)油服企業(yè)普遍起步晚,加之國內(nèi)油公司體系內(nèi)保護(hù)性運(yùn)作的機(jī)制,使國內(nèi)油服行業(yè)缺乏競爭活力,也制約著民營油服企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展。在此背景下,民營油服企業(yè)更傾向于選擇以傳統(tǒng)成熟的技術(shù)服務(wù)為紐帶切入國際油服市場,在與國際領(lǐng)先油服企業(yè)的競爭與合作中積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),打造獨(dú)特優(yōu)勢,支撐企業(yè)發(fā)展。但不可忽視的是,國內(nèi)油服企業(yè)與國際同行在服務(wù)管理上的差距一直存在,如若不能做實(shí)基礎(chǔ)管理,技術(shù)突破也只是空中樓閣。本文主要以國際石油權(quán)威組織——美國石油學(xué)會(huì)(簡稱API)針對油服行業(yè)最新推出的API Spec Q2質(zhì)量管理規(guī)范的應(yīng)用研究為主旨,以API Q2規(guī)范的過程管理和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的綱領(lǐng)為主線,以國內(nèi)知名油服企業(yè)A公司在實(shí)際油田工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)過程中的采購活動(dòng)為研究對象,綜合采用了規(guī)范研究與實(shí)證分析相結(jié)合、理論研究結(jié)合實(shí)證研究的研究方法,選取貫穿采購活動(dòng)的供應(yīng)商管理模塊與采購流程建設(shè)為研究重點(diǎn),對油服行業(yè)采購特征、API規(guī)范及內(nèi)部控制規(guī)范之于油服行業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義、油服行業(yè)采購活動(dòng)對供應(yīng)商的要求等方面進(jìn)行深入分析,并研究API Q2規(guī)范在A油服公司的供應(yīng)商選擇、評(píng)估與審核、供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)及供應(yīng)商關(guān)系管理等方面的應(yīng)用實(shí)踐。采用理論研究和實(shí)證研究的方法,通過查閱大量的互聯(lián)網(wǎng)信息、文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)庫資料,獲取國內(nèi)外有關(guān)API質(zhì)量體系的理論依據(jù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使論文有件事的理論參考基礎(chǔ)。通過對A油服公司導(dǎo)入并運(yùn)行API Spec Q2體系時(shí)的案例分析、美國石油學(xué)會(huì)專家咨詢等,深入分析A油服公司在新體系運(yùn)行中的問題、尋找解決方案,并通過理論來提供支撐。使用案例研究與對比研究相結(jié)合的方法,結(jié)合國外先進(jìn)油服企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)營管理、質(zhì)量管理上的優(yōu)勢,與國內(nèi)油服企業(yè)的對比,分析API質(zhì)量體系對國內(nèi)油服公司的益處并提出改進(jìn)建議通過對對象企業(yè)引入和應(yīng)用API標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范后采購活動(dòng)的改善分析與實(shí)踐總結(jié),提高A油服公司的管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、有效的運(yùn)營。為行業(yè)企業(yè)的類似應(yīng)用提供有益參考。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F274

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