發(fā)布時間：2023-08-29 19:51

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)的深入推廣,建筑工程投標(biāo)人之間的競爭越來越激烈，使得承包人不得不采取各種策略，以期在低價中標(biāo)后能獲取適當(dāng)?shù)睦麧�。不平衡報價是承包人在進(jìn)行施工投標(biāo)時經(jīng)常采用的報價策略之一,但這種報價策略存在著一定的風(fēng)險，把握不當(dāng)，會給承包人帶來巨大的經(jīng)濟(jì)虧損。在投標(biāo)前，如何對不平衡報價策略進(jìn)行風(fēng)險評價，并根據(jù)評價結(jié)果采取對應(yīng)措施,以降低施工企業(yè)在投標(biāo)和施工過程中由于不平衡報價引發(fā)的風(fēng)險,是承包人在投標(biāo)過程中亟待解決的主要問題。本文針對施工投標(biāo)中不平衡報價的相關(guān)問題進(jìn)行研究。 首先，闡述不平衡報價的相關(guān)理論，介紹BQ模式計價的概念以及在招投標(biāo)過程中的應(yīng)用，參照現(xiàn)有的不平衡報價的概念，說明不平衡報價產(chǎn)生的原因及對不平衡報價進(jìn)行分類，并梳理不平衡報價常用的方法。 其次，基于風(fēng)險的一般概念，闡述了不平衡報價風(fēng)險的基本概念，并舉例說明什么是不平衡報價風(fēng)險。通過一些項目案例樣本的羅列，并對項目樣本進(jìn)行分析，總結(jié)所有影響項目虧損的影響因素，再通過對影響項目虧損風(fēng)險因素的列出篩選出不平衡報價風(fēng)險，并識別出不平衡報價風(fēng)險影響因素，根據(jù)風(fēng)險指標(biāo)體系建立的原則，得出指標(biāo)，建立指標(biāo)體系。 再次，根據(jù)已建立...

【文章頁數(shù)】：100 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外投標(biāo)策略文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)投標(biāo)策略文獻(xiàn)綜述
    1.3 論文的研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 論文研究的內(nèi)容
        1.3.2 論文研究的方法
    1.4 論文的技術(shù)路線
    1.5 論文的研究結(jié)構(gòu)設(shè)置
    1.6 本章小結(jié)
第二章 BQ 模式計價下不平衡報價的風(fēng)險分析
    2.1 招投標(biāo)相關(guān)理論
        2.1.1 BQ 模式計價的概念
        2.1.2 招投標(biāo)中 BQ 計價的操作過程
        2.1.3 不平衡報價概念
        2.1.4 不平衡報價產(chǎn)生原因
        2.1.5 不平衡報價的分類及常用方法
    2.2 風(fēng)險的基本概述
        2.2.1 風(fēng)險的概念
        2.2.2 風(fēng)險分析
    2.3 不平衡報價風(fēng)險劃定
        2.3.1 不平衡報價風(fēng)險概念
        2.3.2 不平衡報價風(fēng)險特征
    2.4 不平衡報價風(fēng)險的確定
        2.4.1 影響項目虧損的風(fēng)險分析
        2.4.2 不平衡報價風(fēng)險的篩選
    2.5 不平衡報價風(fēng)險的歸類
        2.5.1 交易上的風(fēng)險
        2.5.2 履行上的風(fēng)險
    2.6 本章小結(jié)
第三章 不平衡報價風(fēng)險指標(biāo)體系的建立與分析
    3.1 指標(biāo)體系制定原則與方法
        3.1.1 指標(biāo)體系制定原則
        3.1.2 指標(biāo)體系制定方法
    3.2 指標(biāo)體系的建立
    3.3 評價指標(biāo)分析
    3.4 評價指標(biāo)的類型
        3.4.1 定性指標(biāo)
        3.4.2 定量指標(biāo)
        3.4.3 定性指標(biāo)定量化
    3.5 本章小結(jié)
第四章 不平衡報價風(fēng)險綜合評價及應(yīng)對措施分析
    4.1 不平衡報價風(fēng)險模糊綜合評價模型
        4.1.1 不平衡報價風(fēng)險的層次法分析
        4.1.2 不平衡報價風(fēng)險的模糊綜合評價
    4.2 不平衡報價風(fēng)險預(yù)防
        4.2.1 投標(biāo)決策階段的風(fēng)險預(yù)防
        4.2.2 項目實施階段的風(fēng)險預(yù)防
    4.3 不平衡報價風(fēng)險規(guī)避
        4.3.1 投標(biāo)決策階段的風(fēng)險規(guī)避
        4.3.2 項目實施階段的風(fēng)險規(guī)避
    4.4 本章小結(jié)
第五章 工程項目不平衡報價風(fēng)險案例
    5.1 項目概況
        5.1.1 招標(biāo)項目基本情況
        5.1.2 企業(yè)投標(biāo)基本情況
    5.2 項目不平衡報價風(fēng)險預(yù)測
    5.3 項目不平衡報價風(fēng)險評價
        5.3.1 項目不平衡報價風(fēng)險指標(biāo)的確定
        5.3.2 項目不平衡報價風(fēng)險評判矩陣的確定及評判結(jié)果的獲得
    5.4 項目不平衡報價風(fēng)險應(yīng)對措施
    5.5 項目不平衡報價風(fēng)險應(yīng)對措施效果評價
    5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A
文獻(xiàn)綜述
詳細(xì)摘要



本文編號：3844175